womenitowomenitowomenito
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    تاپ نیوز
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    فروش
    داشتن بهترین محصول یا تهاجمی‌ترین تیم فروش دیگر کافی نیست
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    بهترین رهبران از این قوانین همکاری بین بخشی پیروی می‌کنند
    بهترین رهبران از این قوانین همکاری بین بخشی پیروی می‌کنند
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    آخرین اخبار
    از تماشا تا تعلق؛ معیارهای تازه برای نسل بعدی شبکه های اجتماعی
    مهر ۱۴, ۱۴۰۵
    اکراه در پذیرش نقش رهبری: نشانه بلوغ یا زنگ خطر؟
    مهر ۹, ۱۴۰۵
    رکود در قله: چرا رهبران موفق در سطوح ارشد متوقف می‌شوند
    مهر ۶, ۱۴۰۵
    AI-Native شدن؛ تحولی که با نیروی انسانی آغاز می‌شود
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    تاپ نیوز
    چرا فین تک شما آماده "لحظه انفجار" نیست؟
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون در حال کار کردن است
    خرداد ۲۷, ۱۴۰۵
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    آخرین اخبار
    مغز سه‌ هزار ساله در برابر بازارهای مدرن: چرا تصمیم های مالی ما منطقی نیستند
    مهر ۶, ۱۴۰۵
    از سودآوری تا ارزش آفرینی: چرا شرکت‌های سودآور همیشه ارزشمند نیستند؟
    مرداد ۳۱, ۱۴۰۵
    ثروتمندان دیگر ملک نمی‌خرند؛ این دارایی جدید را جایگزین کرده‌اند
    مرداد ۲۴, ۱۴۰۵
    مهارت پنهان بنیانگذاران برتر: تبدیل هزینه به سرمایه گذاری
    بهمن ۲۹, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    تاپ نیوز
    دریای مواجِ بازاریابی دیجیتال
    دریای مواجِ بازاریابی دیجیتال
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    تبدیل بازخورد منفی به فرصت: قبل از آنکه دیر شود، اقدام کنید
    تبدیل بازخورد منفی به فرصت: قبل از آنکه دیر شود، اقدام کنید
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    کمتر چیزی به اندازه پیامدهای خدمات ضعیف به مشتریان در محافل ما به طور گسترده تبلیغ می‌شود و نقش خدمات مشتری دیجیتال عالی و بی نقص در رشد سریع اغلب نادیده گرفته می شود.
    حیات کسب و کارهای کوچک به خدمات مشتری دیجیتال وابسته است
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    آخرین اخبار
    اثر مرکب رشد کسب‌وکار: راهبردی برای عبور از تله‌ی مشتری بزرگ
    مهر ۷, ۱۴۰۵
    تله‌ شباهت؛ هوش مصنوعی چگونه کسب‌وکارها را بی‌هویت می‌کند؟
    مهر ۵, ۱۴۰۵
    تجربه مشتری، سرمایه گذاری فراموش شده در مسیر رشد پایدار
    شهریور ۱, ۱۴۰۵
    چرا کاهش بودجه روابط‌ عمومی پس از یک سرمایه‌ گذاری بزرگ، اشتباهی مرگبار است؟
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    تاپ نیوز
    تفکر خلاق
    تفکر خلاق در کارآفرینی: چگونه نوآوری به یک عامل موفقیت تبدیل می‌شود
    شهریور ۸, ۱۴۰۴
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
    سرمایه‌گذار خطرپذیر
    چگونه یک استارتاپ بسازیم که واقعاً یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را جذب کند؟
    شهریور ۴, ۱۴۰۴
    آخرین اخبار
    تاب آوری به‌جای استقامت؛ بازتعریف موفقیت پایدار در کارآفرینی
    مهر ۱۹, ۱۴۰۵
    بازاریابی عاملیتی؛ چگونه یک نفر جای یک تیم می‌ایستد
    مهر ۱۶, ۱۴۰۵
    صدای زنانه، خروجی ضعیف‌تر؛ سوگیری ناخواسته در الگوهای زبانی
    مهر ۵, ۱۴۰۵
    توانمند سازی هوش مصنوعی: نبردی که آینده ما را تعریف خواهد کرد
    مرداد ۲۷, ۱۴۰۵
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    تاپ نیوز
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    آخرین اخبار
    تاب آوری به‌جای استقامت؛ بازتعریف موفقیت پایدار در کارآفرینی
    مهر ۱۹, ۱۴۰۵
    تردمیل هوش مصنوعی: چرا بعضی ها رشد می کنند و بعضی فقط عرق می کنند؟
    مرداد ۲۰, ۱۴۰۵
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
اطلاعیه نمایش بیشتر
تغییر اندازه فونتآآ
womenitowomenito
تغییر اندازه فونتآآ
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • The Witopedia
حساب کاربری دارید؟ ورود به حساب
ما را دنبال کنید
هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند
womenito > بازاریابی > هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند
بازاریابی

هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند

ساجده حاتمی
توسط ساجده حاتمی - Founder & Editor in Chief | Womenito Magazine
6 دقیقه مطالعه
اشتراک گذاری

گذار از رسانه‌ های پخش جمعی به رسانه های الگوریتمی، فرهنگ مدرن و شیوه تعامل برندها را دگرگون ساخته است. برای نخستین بار، سهم تلویزیون سنتی از کل مخاطبان تلویزیونی ایالات متحده به کمتر از ۲۰٪ کاهش یافته. امروز، پلتفرم‌ هایی مانند یوتیوب، تیک‌تاک و اینستاگرام در میان نسل Z محبوبیت بیشتری دارند. تفاوت این دو نظام رسانه‌ ای بنیادین است:

محتواها
  • افول رسانه های جمعی و ظهور رسانه های الگوریتمی
  •  تغییر پارادایم: از نگاه برند محور به نگاه فرهنگ‌ محور

رسانه‌های جمعی همچون تلویزیون، رادیو و روزنامه‌ها برای ارتباط همزمان با میلیون‌ها نفر طراحی شدند و با خلق محتوای مشترک، زبان و مراجع فرهنگی یکسان، تجربه‌ ای جمعی می‌ آفرینند.

در مقابل، رسانه‌ های الگوریتمی با ارائه محتوای شخصی‌ سازی‌ شده، نیازها و علایق فردی را هدف می‌ گیرند و خاطرات جمعی را به خرده‌ فرهنگ‌ ها و اجتماعات بی‌شمار خاص‌ پسند تقسیم می‌ کنند.

در این عصر، پرسش کلیدی این است: برندها چگونه می‌ توانند به مردم دسترسی یافته و با آنان ارتباط مؤثر برقرار کنند؟

افول رسانه های جمعی و ظهور رسانه های الگوریتمی

در برنامه‌ ریزی رسانه‌ ای سنتی، گروه‌ های جمعیتی نظیر «بزرگسالان ۱۸ تا ۴۹ سال» یا «زنان ۲۵ تا ۴۹ سال دارای فرزند» چارچوبی برای شناسایی و انتخاب کارآمدترین کانال‌ های ارتباطی بودند. در سال ۲۰۱۸، درباره گذار از جمعیت‌ شناسی به «قبیله‌ ها» گفته شد که ما در دنیایی پسا جمعیت‌ شناختی زندگی می‌ کنیم، جایی که الگوهای رفتاری را نمی‌ توان صرفاً بر اساس سن پیش‌ بینی کرد. ازاین‌رو، برندها باید از بخش‌ بندی‌ های جمعیتی سنتی به سمت قبایل حرکت کنند؛ یعنی اجتماعاتی که حول یک ذهنیت مشترک گرد هم می‌ آیند.

بیشتر بخوانید

کمتر چیزی به اندازه پیامدهای خدمات ضعیف به مشتریان در محافل ما به طور گسترده تبلیغ می‌شود و نقش خدمات مشتری دیجیتال عالی و بی نقص در رشد سریع اغلب نادیده گرفته می شود.
حیات کسب و کارهای کوچک به خدمات مشتری دیجیتال وابسته است
مرگ اسکرول بی‌ پایان: آینده سرگرمی در گرو مشارکت خلاقانه است
چرا کاهش بودجه روابط‌ عمومی پس از یک سرمایه‌ گذاری بزرگ، اشتباهی مرگبار است؟
چگونه برنامه‌ریزی فروش، آینده را شکل می‌دهد

این ایده امروز نیز به‌ قوت خود باقی است. با این حال، بزرگ‌ ترین چالش برای برندها در عصر الگوریتم‌ ها، شناسایی و تعامل با این قبایل در مقیاس گسترده است.

افزون بر این، نسل Z از نظر فرهنگی متنوع‌ تر و سیال‌ تر از نسل‌ های پیشین است. هرگونه تلاش برای تعریف بخش‌ ها یا شخصیت‌ های کلیشه‌ ای، ایستا و دوبعدی، تنها به بی‌ ربط شدن فرهنگی می‌ انجامد.

پیش از اینترنت، هویت و علایق افراد عمدتاً با ویژگی‌ های جمعیت‌ شناختی مانند سن، جنسیت، درآمد و موقعیت جغرافیایی همسو بود و خرده‌ فرهنگ‌ ها از نظر بصری متمایز و از نظر فرهنگی متضاد به نظر می‌ رسیدند. اما امروز، علایق و هویت جوانان سیال‌ تر و کمتر ثابت است. تأکید بیشتر بر تلفیق علایق و هویت‌ های گوناگون قرار دارد، فرآیندی که الگوریتم‌ ها آن را تسهیل می‌ کنند.

در حوزه موسیقی، پلتفرم‌ هایی مانند اسپاتیفای با استفاده از الگوریتم‌ های انتخاب و اکتشاف، تجربیات شنیداری سیال و فراجنسیتی را تقویت می‌ کنند. در دنیای مد، ۵۸٪ از نسل Z لباس‌ هایی خارج از جنسیت تعیین‌ شده خود خریداری کرده‌اند. همچنین، جوانان تمایل فزاینده‌ ای به تماشای فیلم‌ های خارجی به زبانی غیر از زبان مادری خود نشان می‌ دهند.

درس کلیدی برای برندها این است:

انسان‌ ها ابعاد چندگانه دارند و نمی‌ توان آن‌ ها را در یک قالب محدود تعریف کرد. دو طرفدار انیمه در دهلی و سائوپائولو ممکن است نقاط مشترک بیشتری با یکدیگر داشته باشند تا با همسایگان دیوار‌ به‌ دیوار خود.

 تغییر پارادایم: از نگاه برند محور به نگاه فرهنگ‌ محور

راه جایگزین برای شناسایی و تعامل با خرده‌ فرهنگ‌ ها، نه با ساختن بخش‌ های ساختگی، که با قرار دادن برند در مرکز جهان مصرف‌ کننده آغاز می‌ شود. بسیاری از بخش‌ بندی‌ های سنتی مصرف‌ کننده، برند محور هستند و بر نقشی متمرکز می‌ شوند که یک برند خاص در زندگی فرد یا گروه ایفا می‌ کند. اما این نگرش، واقعیت جهان امروز را منعکس نمی‌ کند.

در حقیقت، اکثر مردم وقت اندکی را به فکر کردن درباره برندها، تبلیغات یا بازاریابی اختصاص می‌دهند. برندها تنها بخش کوچکی از زندگی پر مشغله افراد را اشغال می‌ کنند. رویکردی مؤثرتر، اتخاذ نگاهی از بیرون به درون است که با ترسیم قلمرو های فرهنگی، خرده‌ فرهنگ‌ ها و فندوم‌ ها آغاز می‌ شود.

برخلاف بخش‌ بندی سنتی، قلمروهای فرهنگی بازتاب‌ دهنده هویت سیال نسل Z و الگوهای مصرف مبتنی بر علاقه هستند که رسانه‌ های الگوریتمی آن‌ ها را شکل می‌ دهند. این رویکرد با شناسایی قلمروهای فرهنگی که برای مخاطبان شما معنادار است و برند شما امکان حضور اصیل در آن‌ ها را دارد، تحقق می‌یابد.

ورود به قلمروهای فرهنگی نیازمند گذار از نگرش برند محور به رویکردی فرهنگ‌ محور در بازاریابی است. جای شگفتی نیست که ۸۵٪ از تبلیغات امروزی حتی نمی‌ توانند آستانه توجه ۲.۵ ثانیه‌ای لازم برای ایجاد تاثیر بلند مدت برند را پشت سر بگذارند. ریشه این مشکل در نگاه ما به مخاطبان نهفته است؛ نه به عنوان انسان‌هایی چندبعدی، بلکه در قالب بخش‌ های ساختگی که صرفاً بر اساس تعاملشان با برند یا دسته محصول ما تعریف می‌ شوند.

رویکرد فرهنگ‌ محور مسیری معکوس را طی می‌ کند. این روش با رصد سیگنال‌های فرهنگی و شناسایی خرده‌ فرهنگ‌ های نوظهور آغاز می‌ شود، پیش از آن که نقطه تلاقی میان علایق واقعی افراد و حقی را که برند برای حضور در آن فضا دارد، بیابد. دقیقاً در همین نقطه است که ارتباط اصیل شکل می‌گیرد، توجه پایدار جلب می‌ شود و رشد بلند مدت محقق می‌ گردد.

 

لینک کوتاه: womenito.com/op35

برچسب ها:برندرسانه های اجتماعیرسانه های الگوریتمی
این مقاله را به اشتراک بگذارید
واتساپ واتساپ لینکدین تلگرام پست الکترونیک لینک را کپی کنید
درباره این مطلب نظر دهید
عشق2
خوشحال0
خواب آلود0
خشمگین0
Avatar photo
توسطساجده حاتمی
Founder & Editor in Chief | Womenito Magazine
دنبال کنید:
او استراتژیست نوآوری و رهبری است. او با ترکیب تجربه‌های عملی در تحول دیجیتال، مدیریت چابک (Agile) و طراحی اکوسیستم‌های نوآوری، به سازمان‌ها و تیم‌ها کمک می‌کند تا با رویکردی آینده‌نگر، چالش‌های پیچیده بازار را به فرصت‌های رشد تبدیل کنند.

آخرین مطالب

تاب آوری به‌جای استقامت؛ بازتعریف موفقیت پایدار در کارآفرینی
ساجده حاتمی
توسط ساجده حاتمی
10 دقیقه مطالعه
بازاریابی عاملیتی؛ چگونه یک نفر جای یک تیم می‌ایستد
مریم انیسی فر
توسط مریم انیسی فر
11 دقیقه مطالعه
از تماشا تا تعلق؛ معیارهای تازه برای نسل بعدی شبکه های اجتماعی
فرشته یوسفی
توسط فرشته یوسفی
7 دقیقه مطالعه
اکراه در پذیرش نقش رهبری: نشانه بلوغ یا زنگ خطر؟
ساجده حاتمی
توسط ساجده حاتمی
6 دقیقه مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

پشت هر خرید بزرگ، یک پاسخ سریع و هوشمندانه نهفته است
فروش

پشت هر خرید بزرگ، یک پاسخ سریع و هوشمندانه نهفته است

توسط پناه امینی
شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری
مدیریت

شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری

توسط پروین شایگان
رهبران فکری
روابط عمومی

رهبران فکری، سفیران جدید برند هستند

توسط فرشته یوسفی
آیا فروش مرده است؟
فروش

آیا فروش مرده است؟

توسط پناه امینی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C