WOMENITOWOMENITOWOMENITO
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
    از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
    مهر ۴, ۱۴۰۴
    تقلید یا نوآوری
    گاهی تقلید مؤثرتر و سودآورتر از تلاش برای ترسیم یک مسیر کاملاً جدید باشد
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    نقشه برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
    آبان ۱۱, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    تفاوت بین یک متخصص واقعی و یک متخصص تقلیدی: ۵ نشانه برای تشخیص اصالت در تخصص
    مهر ۲۵, ۱۴۰۴
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال
    مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال
    شهریور ۲۴, ۱۴۰۴
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    مهر ۳, ۱۴۰۴
    هوشمندانه پس‌ انداز کنید: تلفیق فناوری و منابع انسانی برای کاهش هزینه
    هوشمندانه پس‌انداز کنید: تلفیق فناوری و منابع انسانی برای کاهش هزینه
    مهر ۱۴, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
    هوشمندانه پس‌انداز کنید: تلفیق فناوری و منابع انسانی برای کاهش هزینه
    مهر ۱۴, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    GEO
    «دیده شدن» با ظهور GEO معنای جدیدی پیدا کرده است
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    ۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
    ۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
    مرداد ۳۰, ۱۴۰۴
    چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد
    چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    از سرنخ تا وفاداری: قدرت پنهان برند شخصی در تبدیل مشتری
    آبان ۱۹, ۱۴۰۴
    فراتر از لوگو: چگونه درک برند آینده کسب‌وکار شما را می‌سازد؟
    آبان ۴, ۱۴۰۴
    مسئولیت اجتماعی: محور وفاداری و موفقیت در کسب‌ و کار امروز
    مهر ۲۱, ۱۴۰۴
    پشت هر خرید بزرگ، یک پاسخ سریع و هوشمندانه نهفته است
    مهر ۱۲, ۱۴۰۴
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    اقتصاد عامل هوش مصنوعی: پنج استراتژی برای ایجاد ارزش و تحول صنایع
    اقتصاد عامل هوش مصنوعی : پنج استراتژی برای ایجاد ارزش و تحول صنایع
    شهریور ۱۱, ۱۴۰۴
    برخورد با انتقاد - کارآفرین
    برخورد با انتقاد به عنوان یک کارآفرین: تشخیص فرصت‌ها و توسعه نقاط قوت
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    چگونه هوش مصنوعی آموزش را برای همیشه متحول می‌کند
    چگونه هوش مصنوعی آموزش را برای همیشه متحول می‌کند
    شهریور ۱۷, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    میزان دیجیتالی شدن شرکت: از فناوری تا فرهنگ نوآوری
    مهر ۲۷, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
    تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
    مهر ۹, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
    تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
    مهر ۹, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
  • نشانک های من
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
WOMENITOWOMENITO
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • دسته بندی
    • رهبری کسب و کار
    • مدیریت مالی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    • نوآوری
    • کارآفرینی
  • The Witopedia
  • برگه ها
    • نقشه سایت
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • نشانک های من
ما را دنبال کنید
مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال
WOMENITO > مدیریت مالی > مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال
مدیریت مالیاصطلاح

مزیت مطلق: تعریف، مزایا و مثال

womenito
توسط womenito
10 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

تعریف مزیت مطلق: یک نهاد زمانی بر رقبای خود برتری مطلق پیدا می‌کند که بتواند با همان منابعی که آن‌ها استفاده می‌کنند، تولید بیشتری داشته باشد.

محتواها
مزیت مطلق چست؟درک مزیت مطلقمزیت مطلق در مقابل مزیت نسبیفرضیات نظریه مزیت مطلقموانع تجارتعوامل تولیدثبات و مقیاسمزایا و معایب مزیت مطلقمثال مزیت مطلقخلاصه کلام

مزیت مطلق چست؟

مزیت مطلق هنگامی به‌دست می‌آید که یک کالا یا خدمت با هزینهٔ کمتر برای هر واحد و با استفاده از تعداد کمتری از منابع تولید شود. همچنین می‌توان آن را از طریق یک فرآیند کارآمدتر نیز محقق کرد.

درک مزیت مطلق

مفهوم مزیت مطلق در قرن هجدهم توسط اقتصاددان آدام اسمیت در کتابش “ثروت ملل” مطرح شد تا نشان دهد کشورها چگونه می‌توانند با تخصص‌ یافتن در تولید و صادرات کالاهایی که نسبت به سایر کشورها کارایی بیشتری در تولید آن دارند، از تجارت سود ببرند. کشورهای دارای مزیت مطلق می‌توانند تصمیم بگیرند در تولید و فروش یک کالا یا خدمات خاص، تخصص پیدا کنند و از درآمد حاصل از آن برای خرید کالاها و خدمات از سایر کشورها استفاده نمایند.

اسمیت استدلال کرد که تخصص‌ یافتن در محصولاتی که در آن مزیت مطلق دارند و سپس مبادله این محصولات می‌تواند باعث رفاه همه کشورها شود، به شرطی که هر کدام حداقل یک محصول داشته باشند که در تولید آن نسبت به سایر ملت‌ها مزیت مطلق داشته باشند.

مزیت مطلق توضیح می‌دهد که چرا معامله بین افراد، کسب‌وکارها و کشورها منطقی است. از آنجا که هر یک در تولید برخی کالاها و خدمات مزیت دارند، هر دو طرف می‌توانند از این مبادله سود ببرند.

بیشتر بخوانید

تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
رکود اقتصادی: تعریف، علل و مثال‌ها
چرا در طول یک رکود اقتصادی، برخی شرکت‌ها رشد می‌کنند
چرا مدیران ارشد باید در عصر هوش مصنوعی، رهبری استراتژی محتوا را بر عهده بگیرند؟

این سود متقابل از تجارت، پایه استدلال اسمیت را تشکیل می‌دهد که تخصص‌ یافتن، تقسیم کار و در نتیجه تجارت منجر به افزایش کلی رفاه می‌شود که همه می‌توانند از آن بهره‌مند شوند. اسمیت معتقد بود که این همان منبع اصلی”ثروت ملل” است.

مزیت مطلق در مقابل مزیت نسبی

مزیت مطلق را می‌توان با مزیت نسبی مقایسه کرد؛ جایی که یک تولیدکننده هزینه فرصت کمتری برای تولید یک کالا یا خدمت نسبت به تولیدکننده دیگر دارد. هزینه فرصت، مزایای بالقوه‌ای است که یک فرد، سرمایه‌گذار یا کسب‌وکار با انتخاب یک گزینه به جای گزینه دیگر، آنها را از دست می‌دهد.

مزیت مطلق تنها در مواردی به سودهای قطعی از تخصص‌ یافتن و تجارت منجر می‌شود که هر تولیدکننده در تولید یک کالا دارای مزیت مطلق باشد. اگر تولیدکننده‌ای فاقد هرگونه مزیت مطلق باشد، استدلال آدام اسمیت لزوماً صدق نمی‌کند.

با این حال، تولیدکننده و شرکای تجاری آن همچنان می‌توانند در صورت تخصص‌ یافتن بر اساس مزیت‌های نسبی خود، از تجارت سود ببرند. دیوید ریکاردو در کتاب خود با عنوان «درباره اصول اقتصاد سیاسی و مالیات‌» استدلال کرد که حتی اگر یک کشور در تجارت بسیاری از کالاها مزیت مطلق داشته باشد، باز هم می‌تواند با تجارت با کشورهای دیگر که دارای مزیت‌های نسبی متفاوتی هستند، سود ببرد.

فرضیات نظریه مزیت مطلق

هر دو نظریه مزیت مطلق آدام اسمیت و نظریه مزیت نسبی ریکاردو، بر اساس فرضیات و ساده‌سازی‌های خاصی استوار هستند تا مزایای تجارت را توضیح دهند.

موانع تجارت

هر دو نظریه فرض می‌کنند که هیچ مانعی برای تجارت وجود ندارد. آن‌ها هزینه‌های حمل‌ونقل یا تعرفه‌های اضافی که یک کشور ممکن است بر کالاهای وارداتی کشور دیگر اعمال کند، در نظر نمی‌گیرند. با این حال در دنیای واقعی، هزینه‌های حمل‌ونقل بر احتمال تمایل واردکننده و صادرکننده به انجام تجارت تأثیر می‌گذارند. همچنین کشورها می‌توانند از تعرفه‌ها برای ایجاد مزیت‌هایی برای خود یا معایبی برای رقبا استفاده کنند.

عوامل تولید

هر دو نظریه همچنین فرض می‌کنند که عوامل تولید ثابت هستند. در این مدل‌ها، کارگران و کسب و کارها در جستجوی فرصت‌های بهتر جابجا نمی‌شوند. البته این فرض در دهه ۱۷۰۰ واقع‌بینانه بود.

اما در تجارت مدرن، جهانی سازی اکنون باعث شده که شرکتها به راحتی کارخانه های خود را به خارج از کشور منتقل کنند. همچنین نرخ مهاجرت را افزایش داده که بر نیروی کار در دسترس یک کشور تأثیر می گذارد. در برخی صنایع، کسبوکارها با دولت ها همکاری می کنند تا فرصت های مهاجرتی برای کارگرانی که برای عملیات کسبوکارشان ضروری هستند، ایجاد کنند.

ثبات و مقیاس

مهمتر از همه، هر دو این نظریه‌ها فرض می‌کنند که مزیت مطلق یک کشور ثابت و یکسان باقی می‌ماند. به عبارت دیگر، فرض می‌کنند که تولید تعداد کمی کالا هزینه واحد یکسانی با تعداد بیشتری دارد و کشورها قادر به تغییر مزایای مطلق خود نیستند.

در واقعیت، کشورها اغلب سرمایه‌گذاری‌های استراتژیکی برای ایجاد مزایای بیشتر در صنایع خاص انجام می‌دهند. مزیت مطلق همچنین می‌تواند به دلایلی غیر از سرمایه‌گذاری تغییر کند. به عنوان مثال، بلایای طبیعی می‌توانند زمین‌های کشاورزی، کارخانه‌ها و سایر عوامل تولید را از بین ببرند.

مزایا و معایب مزیت مطلق

یکی از مزایای نظریه مزیت مطلق، سادگی آن است: این نظریه توضیحی زیبا از مزایای تجارت ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه کشورها می‌توانند با تمرکز بر مزایای مطلق خود سود ببرند.

با این حال، نظریه مزیت نسبی به طور کامل توضیح نمی‌دهد که چرا ملت‌ها از تجارت سود می‌برند. این توضیح بعداً به نظریه مزیت نسبی ریکاردو تبدیل می‌شود: حتی اگر یک کشور در تولید هر دو نوع کالا، مزیت مطلق داشته باشد، باز هم از طریق تجارت در وضعیت بهتری قرار خواهد گرفت. به عبارت دیگر، اگر یک کشور بتواند همه کالاها را ارزان‌تر از شرکای تجاری خود تولید کند، باز هم از تجارت با سایر کشورها سود خواهد برد.

همچنین، همانطور که قبلاً توضیح داده شد، این نظریه فرض می‌کند که مزایای مطلق ثابت هستند یعنی یک کشور نمی‌تواند مزایای مطلق خود را تغییر دهد و آنها با افزایش مقیاس کارآمدتر نمی‌شوند. تجربه واقعی نشان داده است که این موضوع نادرست است: بسیاری از کشورها با سرمایه‌گذاری در صنایع استراتژیک با موفقیت یک مزیت مطلق ایجاد کرده‌اند.

در واقع، این نظریه برای توجیه سیاست‌های اقتصادی استثماری در دوران پسااستعماری استفاده شده است. با این استدلال که همه کشورها باید بر مزایای خود تمرکز کنند، نهادهای بزرگی مانند بانک جهانی و صندوق بین‌المللی پول اغلب کشورهای در حال توسعه را تحت فشار قرار داده‌اند تا به جای صنعتی شدن، بر صادرات کشاورزی تمرکز کنند. در نتیجه، بسیاری از این کشورها در سطح پایینی از توسعه اقتصادی باقی می‌مانند.

مثال مزیت مطلق

دو کشور فرضی به نام‌های آتلانتیکا و پاسیفیکا را در نظر بگیرید که جمعیت و منابع یکسانی دارند و هر دو، دو محصول تولید می‌کنند: کره و بیکن.

آتلانتیکا سالانه می‌تواند ۱۲ ظرف کره یا ۶ تکه بیکن تولید کند، در حالی که پاسیفیکا می‌تواند ۶ ظرف کره یا ۱۲ تکه بیکن تولید کند.

هر کشور حداقل به ۴ ظرف کره و ۴ تکه بیکن برای بقا نیاز دارد. در شرایط خودکفایی و تولید فقط برای نیازهای خود، آتلانتیکا می‌تواند یک‌سوم سال را به تولید کره و دو‌سوم سال را به تولید بیکن اختصاص دهد تا در مجموع ۴ ظرف کره و ۴ تکه بیکن به دست آورد.

پاسیفیکا نیز می‌تواند یک‌سوم سال را به تولید بیکن و دو‌سوم سال را به تولید کره بپردازد تا همان نتیجه را به دست آورد: ۴ ظرف کره و ۴ تکه بیکن. این شرایط هر دو کشور را در آستانه بقا قرار می‌دهد، به طوری که به زودی کره و بیکن کافی برای مصرف خواهند داشت. با این حال، توجه کنید که آتلانتیکا در تولید کره و پاسیفیکا در تولید بیکن دارای مزیت مطلق است.

اگر هر کشور در مزیت مطلق خود تخصص یابد، آتلانتیکا می‌تواند در یک سال ۱۲ ظرف کره و 0 بیکن تولید کند، در حالی که پاسیفیکا 0 کره‌ و ۱۲ تکه بیکن تولید می‌کند. با تخصص‌ یافتن، دو کشور وظایف نیروی کار خود را بین خود تقسیم می‌کنند.

اگر در انتها ۶ ظرف کره را با ۶ تکه بیکن را با یکدیگر مبادله کنند، هر کشور ۶ عدد از هر کدام خواهد داشت. اکنون هر دو کشور نسبت به قبل در وضعیت بهتری قرار خواهند گرفت، زیرا هر کدام ۶ ظرف کره و ۶ تکه بیکن خواهند داشت، در مقایسه با ۴ عدد از هر کالا که خود به تنهایی می‌توانستند تولید کنند.

خلاصه کلام

نظریه مزیت مطلق، توضیح آدام اسمیت درباره چرایی سودمندی تجارت برای کشورهاست، بطوریکه کالاهایی که در آنها مزیت مطلق دارند را صادر نمایند و سایر کالاها را از دیگر کشورها وارد کنند . هرچند این نظریه نمونه‌ ای زیبا و ساده از منافع تجارت ارائه می‌دهد، اما به طور کامل مزایای تجارت بین‌المللی را توضیح نمی‌دهد. این وظیفه بعداً به عهده نظریه مزیت نسبی دیوید ریکاردو گذاشته شد.

لینک کوتاه: womenito.com/8lfy
برچسب گذاری شده:استراتژیتوسعه
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love1
Happy0
Sleepy0
Angry0

آخرین مطالب

راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
مریم انیسی فر توسط مریم انیسی فر 7 دقیقه زمان مطالعه
از سرنخ تا وفاداری: قدرت پنهان برند شخصی در تبدیل مشتری
مرضیه امینی توسط مرضیه امینی 6 دقیقه زمان مطالعه
چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
آسیه صادقی فرد توسط آسیه صادقی فرد 8 دقیقه زمان مطالعه
نقشه برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
پروین شایگان توسط پروین شایگان 5 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
مدیریت مالی

سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست

توسط آسیه صادقی فرد
تنوع سنی، مزیت رقابتی شرکت بعدی شماست
پرمیومرهبری کسب و کار

تنوع سنی، مزیت رقابتی بعدی شرکت شماست

توسط ساجده حاتمی
ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
مدیریت مالی

ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟

توسط آسیه صادقی فرد
تقلید یا نوآوری
پرمیوم

گاهی تقلید مؤثرتر و سودآورتر از تلاش برای ترسیم یک مسیر کاملاً جدید باشد

توسط ساجده حاتمی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C

خوش آمدید!

وارد حساب کاربری خود شوید