womenitowomenitowomenito
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    فروش
    داشتن بهترین محصول یا تهاجمی‌ترین تیم فروش دیگر کافی نیست
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    بهترین رهبران از این قوانین همکاری بین بخشی پیروی می‌کنند
    بهترین رهبران از این قوانین همکاری بین بخشی پیروی می‌کنند
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    AI-Native شدن؛ تحولی که با نیروی انسانی آغاز می‌شود
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
    ۵ گام برای تصمیم گیری مبتنی بر داده
    مرداد ۲۶, ۱۴۰۵
    تحول تجربه‌ی مشتری: سه ستونی که اکثر سازمان‌ها از کنارشان می‌گذرند
    مرداد ۲۳, ۱۴۰۵
    مدیریت عملکرد کارکنان در ۳گام؛ از ارزیابی سنتی تا تعامل هوشمندانه
    تیر ۲۳, ۱۴۰۵
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    چرا فین تک شما آماده "لحظه انفجار" نیست؟
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون در حال کار کردن است
    خرداد ۲۷, ۱۴۰۵
    آخرین خبرها
    از سودآوری تا ارزش آفرینی: چرا شرکت‌های سودآور همیشه ارزشمند نیستند؟
    مرداد ۳۱, ۱۴۰۵
    ثروتمندان دیگر ملک نمی‌خرند؛ این دارایی جدید را جایگزین کرده‌اند
    مرداد ۲۴, ۱۴۰۵
    مهارت پنهان بنیانگذاران برتر: تبدیل هزینه به سرمایه گذاری
    بهمن ۲۹, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون در حال کار کردن است
    خرداد ۲۷, ۱۴۰۵
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند؟
    شهریور ۱۹, ۱۴۰۴
    چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد
    چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    چگونه برنامه‌ریزی فروش، آینده را شکل می‌دهد
    چگونه برنامه‌ریزی فروش، آینده را شکل می‌دهد
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    تجربه مشتری، سرمایه گذاری فراموش شده در مسیر رشد پایدار
    شهریور ۱, ۱۴۰۵
    چرا کاهش بودجه روابط‌ عمومی پس از یک سرمایه‌ گذاری بزرگ، اشتباهی مرگبار است؟
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
    شخصیت برند؛ رازی که برند‌های بزرگ می‌دانند، اما بیشتر کسب و کار‌ها از آن غافل اند
    مرداد ۲۵, ۱۴۰۵
    آنچه هوش مصنوعی از خلاقیت نمی‌فهمد
    مرداد ۲۳, ۱۴۰۵
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    تفکر خلاق
    تفکر خلاق در کارآفرینی: چگونه نوآوری به یک عامل موفقیت تبدیل می‌شود
    شهریور ۸, ۱۴۰۴
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۵
    سرمایه‌گذار خطرپذیر
    چگونه یک استارتاپ بسازیم که واقعاً یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را جذب کند؟
    شهریور ۴, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    توانمند سازی هوش مصنوعی: نبردی که آینده ما را تعریف خواهد کرد
    مرداد ۲۷, ۱۴۰۵
    هوش مصنوعی در دست همه است؛ اما مزیت واقعی در دست کیست؟
    مرداد ۲۳, ۱۴۰۵
    تردمیل هوش مصنوعی: چرا بعضی ها رشد می کنند و بعضی فقط عرق می کنند؟
    مرداد ۲۰, ۱۴۰۵
    نگذارید هوش مصنوعی فرآیندهای شرکت شما را مختل کند
    خرداد ۲۷, ۱۴۰۵
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    تردمیل هوش مصنوعی: چرا بعضی ها رشد می کنند و بعضی فقط عرق می کنند؟
    مرداد ۲۰, ۱۴۰۵
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
womenitowomenito
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • The Witopedia
حساب کاربری دارید؟ ورود
ما را دنبال کنید
هوش مصنوعی و چالش فقدان زمینه: چرا محتوای تولید شده توسط GenAI هنوز "انسانی" به نظر نمی‌رسد؟
womenito > نوآوری > هوش مصنوعی و چالش فقدان زمینه: چرا محتوای تولید شده توسط GenAI هنوز “انسانی” به نظر نمی‌رسد؟
نوآوری

هوش مصنوعی و چالش فقدان زمینه: چرا محتوای تولید شده توسط GenAI هنوز “انسانی” به نظر نمی‌رسد؟

مریم انیسی فر
توسط مریم انیسی فر - Event Manager | Womenito Magazine
6 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

انفجار ناگهانی تقاضا برای محصولات GenAI هیچ نشانه‌ای از کند شدن نشان نمی‌دهد. از آنجایی که ارائه دهندگان بزرگ فناوری ابزارهایی مانند ChatGPT یا Gemini را به صورت استاندارد در سیستم عامل خود تعبیه می کنند، به احتمال زیاد مردم به طور پیش فرض از این فناوری برای کارهای تولید محتوای روزمره استفاده کنند.

محتواها
چرا به هوش زمینه‌ای نیاز داریمموارد استفاده‌ای که «به اندازه کافی خوب» جواب نمی‌دهد

با این حال، این ابزارها هنوز به کمال نرسیده‌اند. خروجی‌های تولیدشده توسط هوش مصنوعی معمولاً به راحتی و بدون نیاز به ابزارهای تخصصی یا نرم‌افزارهای غربالگری توسط کاربران شناسایی می‌شوند. ما به طور ذاتی و ناخودآگاه توانایی تشخیص محتوایی را داریم که بیش از حد مکانیکی به نظر می‌رسد، فاقد ظرافت است، یا حتی با وجود ظاهر بی‌نقص و کامل، همچنان نشانه‌هایی از غیرطبیعی بودن دارد.

اغلب، این اتفاق به این دلیل رخ می دهد که هوش مصنوعی فاقد زمینه است. ذهن انسان که فناوری در تلاش برای شبیه‌سازی آن است، به صورت پیوسته و در لحظه در حال پردازش اطلاعات است و پاسخ‌های ما را بر اساس منابع عمیق دانش درونی، بینش‌های بومی، و سایر عوامل تنظیم می‌کند. این فرآیندها عمدتاً در سطح ناخودآگاه و غریزی رخ می‌دهند.

اگرچه ابزارهای هوش مصنوعی امروزی ما را به دستاوردهای شگفت‌انگیزی رسانده‌اند، اما فاقد هوش زمینه‌ای لازم هستند و به همین دلیل برای بسیاری از کاربردهای دنیای واقعی که در آنها دقت و قابلیت اطمینان از اهمیت بالایی برخوردار است، کافی نخواهند بود.

چرا به هوش زمینه‌ای نیاز داریم

هوش زمینه‌ای تنها محدود به هوش مصنوعی نیست، بلکه یکی از ارزشمندترین انواع منابع مبتنی بر دانش است که از دیرباز در حوزه اختیارات اعضای ارشد تیم بوده است.

بیشتر بخوانید

چرا مدیران ارشد باید در عصر هوش مصنوعی، رهبری استراتژی محتوا را بر عهده بگیرند؟
چرا مدیران ارشد باید در عصر هوش مصنوعی، رهبری استراتژی محتوا را بر عهده بگیرند؟
از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست
گاهی تقلید مؤثرتر و سودآورتر از تلاش برای ترسیم یک مسیر کاملاً جدید باشد

سال‌ها تجربه در خط مقدم صنعت باعث شده است که این مدیران و متخصصان ارشد درک عمیقی از روندهای بازار داشته باشند و بتوانند بازیگران اصلی و رقبا را به خوبی شناسایی و تحلیل کنند. در نهایت، آن‌ها قادر به برقراری ارتباطاتی متقاعدکننده هستند که تصمیم‌گیری‌ها را پشتیبانی و تسهیل می‌نمایند.

با این وجود، این قابلیت (زمینه) در مدل‌های هوش مصنوعی متن‌باز و از پیش‌آماده‌شده کنونی وجود ندارد. برای مثال، مدل معروف ChatGPT بر پایهٔ داده‌های آنلاین و عمومی آموزش دیده است. اگرچه دسترسی به حجم عظیم اطلاعات منتشرشده در اینترنت، بدون شک امکان ساخت مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) با دانش عمومی گسترده را فراهم می‌کند و دامنه کاربری آن‌ها را برای طیف وسیعی از افراد افزایش می‌دهد، اما همین مدل‌ها هنگام مواجهه با پرسش‌های بسیار تخصصی یا خاص، اغلب با محدودیت‌های عملکردی روبه‌رو می‌شوند.

علاوه بر جنجال‌های گسترده پیرامون ChatGPT، این مدل در عمل برای برخی کاربران با ناامیدی همراه بوده است؛ چرا که بسیاری از کاربران علاوه بر مشاهده محدودیت‌های آن، به پتانسیل عظیم مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) نیز پی برده‌اند.

هوش زمینه‌ای راه‌حلی امیدبخش برای عبور از این چالش‌ها را ارائه می‌دهد. دستیابی هوش مصنوعی به دانش تخصصی و عمقی در حوزه‌های مشخص، به مدل این توانایی را می‌بخشد تا با دقت بیشتری استدلال کند و در تولید محتوایی مانند ارائه‌ها، گزارش‌ها و سایر خروجی‌ها، عملکرد قابل‌ اطمینان‌ تری داشته باشد.

با تمرکز بر توسعه یک مدل پایه LLM مجهز به “مغز” دانش گسترده، ظرافت‌های زمینه‌ای عموماً از طریق فناوری‌هایی مانند بازیابی و تولید غنی‌شده (RAG) در مدل ادغام می‌شوند. با نمایه‌سازی داده‌های ساختاریافته و بدون ساختار از منابع داخلی و خارجی مرتبط، این مدل‌ها می‌توانند به گونه‌ای آموزش ببینند که دانش عمیق و تخصصی لازم برای پاسخگویی به نیازهای کاربران سازمانی را به دست آورند.

موارد استفاده‌ای که «به اندازه کافی خوب» جواب نمی‌دهد

شرکت‌های نوپا و استارتاپ‌های فناوری معمولاً با هدف عرضه یک MVP یا نسخهٔ آزمایشی (بتا) تلاش می‌کنند تا محصولی نیمه‌تمام را در اختیار کاربران قرار دهند. این راهکار به آن‌ها این امکان را می‌دهد تا از طریق دریافت بازخوردهای ارزشمند، به بهبود و تکامل محصول خود بپردازند، مشکلات را برطرف کنند و در نهایت تجربه کاربری را ارتقاء بخشند.

فکر کردن به نسل اول برنامه‌های GenAI به عنوان MVP و نه به عنوان محصولات نهایی، مفید است. برای متخصصان فناوری، عملکرد دقیق این مدل‌ها در بیشتر مواقع یک دستاورد بزرگ است، و تغییرات و توهمات، جزئی از جذابیت آن هستند.

با این حال، در بسیاری از حوزه‌های صنعتی، دقتی فراتر از «قابل قبول» مورد نیاز است و ابزارهای هوش مصنوعی باید از بالاترین استانداردهای عملکرد برخوردار باشند.

فرض کنید یک شرکت بیوفارما باید به‌روزرسانی‌ ای درباره پیشرفت‌های یک کارآزمایی بالینی در حال اجرا به سرمایه‌گذاران خود ارائه دهد. از دیدگاه نظری GenAI می‌تواند به تیم‌ها کمک کند تا مجموعه اسلایدها و مطالب همراه را سریع‌تر و با کارایی بیشتری تولید کنند. با این حال، ماهیت بتا و آزمایشی بودن ابزارهای فعلی GenAI، قابلیت اطمینان آن‌ها را زیر سؤال می‌برد. یکی از خطرات بالقوه، استفاده نادرست یا اشتباه از اصطلاحات تخصصی و حساس پزشکی است.

چنین اشتباهاتی به هیچ وجه سطحی نیستند و می‌توانند به راحتی به اعتبار شرکت آسیب بزنند و توانایی آن در جلب اعتماد سرمایه‌گذاران آن شرکت در آینده را تضعیف نماید.

با نگاهی به آینده، محصولات هوش مصنوعی مجهز به قابلیت هوش زمینه‌ای به‌طور چشمگیری از دیگر راهکارهای موجود در بازار پیشی خواهند گرفت و در جذب کاربران متخصص در صنایع مختلف، از تبلیغات تا فناوری سلامت، نقش تعیین‌کننده‌ای ایفا خواهند کرد.

لینک کوتاه: womenito.com/bo11

برچسب گذاری شده:تولید محتوانوآوریهوش مصنوعیهوش مصنوعی مولد
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love1
Happy0
Sleepy0
Angry0
Avatar photo
توسط مریم انیسی فر Event Manager | Womenito Magazine
او نویسنده و مدیر برگزاری رویدادهای Womenito است؛ جایی که ارتباطات انسانی به فرصت‌های واقعی و پایدار تبدیل می‌شوند. با ترکیب برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت جزئیات و خلق تجربه‌های منحصر‌به‌فرد، او رویدادهایی می‌سازد که نه‌تنها برند Womenito را پررنگ‌تر می‌کند، بلکه فضایی برای شبکه‌سازی، یادگیری و الهام فراهم می‌آورد.

آخرین مطالب

تجربه مشتری، سرمایه گذاری فراموش شده در مسیر رشد پایدار
پناه امینی توسط پناه امینی 6 دقیقه زمان مطالعه
از سودآوری تا ارزش آفرینی: چرا شرکت‌های سودآور همیشه ارزشمند نیستند؟
آسیه صادقی فرد توسط آسیه صادقی فرد 7 دقیقه زمان مطالعه
چرا کاهش بودجه روابط‌ عمومی پس از یک سرمایه‌ گذاری بزرگ، اشتباهی مرگبار است؟
مریم بنائی توسط مریم بنائی 7 دقیقه زمان مطالعه
AI-Native شدن؛ تحولی که با نیروی انسانی آغاز می‌شود
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 10 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

آنچه هوش مصنوعی از خلاقیت نمی فهمد
بازاریابی

آنچه هوش مصنوعی از خلاقیت نمی‌فهمد

توسط فرشته یوسفی
آیا بازاریابی محتوای شما مثل "سطل سوراخ" است؟
بازاریابی

آیا بازاریابی محتوای شما مثل “سطل سوراخ” است؟

توسط فرشته یوسفی
مراقب تله آزمایش هوش مصنوعی باشید
پرمیوم

مراقب تله آزمایش هوش مصنوعی باشید

توسط ساجده حاتمی
رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ها هرگز جای انسان را نمی‌گیرند
رهبری کسب و کارنوآوری

رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند

توسط ساجده حاتمی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C