WOMENITOWOMENITOWOMENITO
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    تقلید یا نوآوری
    گاهی تقلید مؤثرتر و سودآورتر از تلاش برای ترسیم یک مسیر کاملاً جدید باشد
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    تفریق استراتژیک
    تفریق استراتژیک: ۶ تحول کلیدی برای نوآوری و رشد در دوران آشفتگی
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    نوآوری - چابک
    چگونه شرکت‌های قدیمی با تعهد به نوآوری، چابک می‌مانند؟
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    اگر شما این کار را نکنید، هوش مصنوعی داستان برند شما را تعریف خواهد کرد
    شهریور ۴, ۱۴۰۴
    تفریق استراتژیک: ۶ تحول کلیدی برای نوآوری و رشد در دوران آشفتگی
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    اخراج استعدادهای کلیدی می‌تواند موفقیت بلندمدت را به خطر بیندازد
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    انتظار برای گزارش‌ مالی ماهانه، نقاط کور ایجاد می‌کند
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    دیده شدن کسب و کارتان کلید رکود اقتصادی است
    دیده شدن کسب و کارتان کلید رکود اقتصادی است
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    یک چارچوب عملی برای تبدیل کسب و کار شما به وسیله‌ای واقعی برای ثروت
    یک چارچوب عملی برای تبدیل کسب و کار شما به وسیله‌ای واقعی برای ثروت
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    رکود اقتصادی - سرمایه گذاری مجدد - فروش
    چرا در طول یک رکود اقتصادی، برخی شرکت‌ها رشد می‌کنند
    مرداد ۲۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    هوش مصنوعی در امور مالی: از اتوماسیون تا پیش‌بینی‌های دقیق
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    چرا در طول یک رکود اقتصادی، برخی شرکت‌ها رشد می‌کنند
    مرداد ۲۹, ۱۴۰۴
    رکود اقتصادی: تعریف، علل و مثال‌ها
    مرداد ۲۹, ۱۴۰۴
    ظرفیت بازار: یک بازار واقعاً چقدر می‌تواند بزرگ شود؟
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    ۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
    ۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
    مرداد ۳۰, ۱۴۰۴
    رهبران فکری
    رهبران فکری، سفیران جدید برند هستند
    شهریور ۳, ۱۴۰۴
    استفاده از بازاریابی اجازه‌ای برای ایجاد روابط پایدار با مشتری
    استفاده از بازاریابی اجازه‌ای برای ایجاد روابط پایدار با مشتری
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    روابط عمومی دیجیتال: مدلی زودگذر یا سلاحی استراتژیک؟
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    ۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
    مرداد ۳۰, ۱۴۰۴
    «دیده شدن» با ظهور GEO معنای جدیدی پیدا کرده است
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    هوش مصنوعی جایگزین بازاریابان نخواهد شد، اما جای افراد تنبل را خواهد گرفت
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
  • نوآوری
    نوآوری
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    سرمایه‌گذار خطرپذیر
    چگونه یک استارتاپ بسازیم که واقعاً یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را جذب کند؟
    شهریور ۴, ۱۴۰۴
    تفکر خلاق
    تفکر خلاق در کارآفرینی: چگونه نوآوری به یک عامل موفقیت تبدیل می‌شود
    شهریور ۸, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    پیامدهای اخلاقی پیشرفت‌های فناوری را جدی بگیریم
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    شما به یک استراتژی برای نصب و استفاده از هوش مصنوعی نیاز دارید
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    راهنمای ایجاد تاب‌ آوری در برابر تغییر در عصر هوش مصنوعی
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    سرمایه‌گذار خطرپذیر
    چگونه یک استارتاپ بسازیم که واقعاً یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را جذب کند؟
    شهریور ۴, ۱۴۰۴
    تفکر خلاق
    تفکر خلاق در کارآفرینی: چگونه نوآوری به یک عامل موفقیت تبدیل می‌شود
    شهریور ۸, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    برخورد با انتقاد به عنوان یک کارآفرین: تشخیص فرصت‌ها و توسعه نقاط قوت
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    کارآفرینان باید این ۷ نوع مشتری را بشناسد!
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
  • نشانک های من
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
WOMENITOWOMENITO
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • دسته بندی
    • رهبری کسب و کار
    • مدیریت مالی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    • نوآوری
    • کارآفرینی
  • برگه ها
    • نقشه سایت
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • نشانک های من
ما را دنبال کنید
تبدیل بازخورد منفی به فرصت: قبل از آنکه دیر شود، اقدام کنید
WOMENITO > بازاریابی > تبدیل بازخورد منفی به فرصت: قبل از آنکه دیر شود، اقدام کنید
بازاریابی

تبدیل بازخورد منفی به فرصت: قبل از آنکه دیر شود، اقدام کنید

مرضیه امینی
توسط مرضیه امینی - Co-founder & Marketing Manager | Womenito Magazine
7 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

اگرچه وسوسه‌انگیز است که بازخورد منفی را شخصی تلقی کنید، اما اگر یاد بگیرید که به درستی با آن برخورد کنید، سخت‌گیرترین منتقدان شما می‌توانند به بزرگترین متحدان شما تبدیل شوند.

محتواها
راه‌هایی برای تبدیل بازخورد منفی به یک فرصتنگرانی‌های مصرف‌کننده را درک کنید

پذیرفتن این موضوع که قرار نیست همه از کاری که انجام می‌دهید خوششان بیاید، دشوار است. مهم نیست چقدر روی چیزی سخت کار کنید، همیشه یک نفر پیدا می‌شود که آن کار برایش جذاب نباشد. چه استیو جابز فقید باشید و چه نیکولا بارون، نویسنده‌ی خاطرات استارتاپی خودمان ، در نهایت کسی پیدا می‌شود که مسئولیتی بر دوش دارد و به کسب و کار شما حمله خواهد کرد. این چیزی است که کنار آمدن با آن می‌تواند فوق‌العاده سخت باشد. اگر کسب و کارها فرزندان صاحبانشان باشند، بازخورد منفی مانند این است که فرزندان خردسالشان مورد آزار و اذیت قرار می‌گیرند.

راه‌هایی برای تبدیل بازخورد منفی به یک فرصت

اول از همه، بدانید که تنها نیستید. همه نقدهای منفی دریافت می‌کنند و اگرچه هضم آنها می‌تواند دشوار باشد، اما می‌توانید تضمین کنید که شخص دیگری اوضاع بدتری را تجربه کرده است.

با این حال، اگرچه بازخورد منفی یک واقعیت زندگی است، مانند افزایش رطوبت، شما آن را به ضرر خود نادیده می‌گیرید. این معمولاً نشانه آن است که جایی مشکلی پیش آمده است و این مشکلی است که باید قبل از اینکه با یک مورد بد از سقوط برند مواجه شوید، به آن رسیدگی شود. یک مثال اخیر، واکنش فیس‌بوک به ترس مردم از انتشار عمومی پیام‌های خصوصی قدیمی در تایم‌لاین‌هایشان است. با توجه به تجربه طولانی فیس‌بوک در کار در بازاری که به حریم خصوصی بسیار اهمیت می‌دهد، فکر می‌کنید این غول رسانه‌های اجتماعی می‌داند چگونه با چنین مسئله بحث‌برانگیزی برخورد کند. راه حل آن چه بود؟ به کاربران گفت که اشتباه می‌کنند و وجود مشکل را انکار کرد. صرف نظر از حقیقت ماجرا، این تاکتیکی نیست که احترام زیادی برای کاربرانش قائل باشد و نه تنها بسیاری تهدید به خاموش کردن سرویس کردند، بلکه منجر به کاهش 9.1 درصدی قیمت سهام این شرکت نیز شد.

[irp]

بیشتر بخوانید

استفاده از بازاریابی اجازه‌ای برای ایجاد روابط پایدار با مشتری
استفاده از بازاریابی اجازه‌ای برای ایجاد روابط پایدار با مشتری
نویسندگان باتجربه‌ی ارتباطات هم در نوشتن مرتکب این اشتباهات می‌شوند
نفوذ دیجیتال: چگونه شرکت‌ها می‌توانند با روابط عمومی آنلاین، دیده شدن خود را افزایش دهند
آینده‌ی تولید تقاضا: گشودن قفل رشد از طریق شخصی‌سازی استراتژیک

نگرانی‌های مصرف‌کننده را درک کنید

یکی از مهم‌ترین کارهایی که می‌توانید برای مدیریت انتقاد از برند خود انجام دهید، این است که نشان دهید نگرانی‌های مصرف‌کننده را درک و قدردانی می‌کنید. شما لزوماً نمی‌توانید تمام ایرادات خدمات خود را برطرف کنید، اما می‌توانید نشان دهید که حداقل متعهد به جدی گرفتن بازخورد هستید. اگر کسی وقت گذاشته و یک نقد منفی از محصول شما نوشته است، بعید است که صرفاً یک بدخواهی تصادفی باشد – آنها تقریباً مطمئناً نگرانی‌های واقعی دارند که دوست دارند به آنها رسیدگی شود. حتی اگر نتوانید همه چیز را به صورت موردی پاسخ دهید و اصلاح کنید، نشان دادن اینکه متعهد به پذیرش بازخورد مشتریان خود هستید، بدون شک ناامیدی آنها را در هنگام بروز مشکلات کاهش می‌دهد.

شما لزوماً نمی‌توانید تمام ایرادات خدمات خود را برطرف کنید، اما می‌توانید نشان دهید که حداقل متعهد به جدی گرفتن بازخورد هستید.

دیدن رویدادهای منفی به عنوان موهبت‌هایی در لباس مبدل ممکن است کلیشه‌ای باشد، اما مانند اکثر کلیشه‌ها، عمدتاً به این دلیل به وجود آمده است که یک حقیقت جهانی را توصیف می‌کند. وقتی با کارآفرینان آگاه به کسب و کار صحبت می‌کنید، آنها تمایل دارند نظرات منفی را به همین شکل بیان کنند – عبارتی که اغلب می‌شنوید این است: “این فرصتی برای بهبود خدمات شماست.” در واقع، انتقاد – حتی اگر به سازنده‌ترین شکل بیان نشود – بازخورد محصول است و به همین دلیل ابزاری فوق‌العاده ارزشمند است، از نوعی که شرکت‌های بزرگ مبالغ قابل توجهی برای آن می‌پردازند. مرگ هر سرویس یا محصول قابل فروشی زمانی آغاز می‌شود که ارتباط خود را با انتقاد بی‌طرفانه از دست می‌دهید. احاطه کردن خود با تنها پاسخ‌های مطلوب، مانع از تلاش شما برای نوآوری می‌شود و ناگزیر رکود به دنبال آن می‌آید.

مرگ هر سرویس یا محصول قابل فروشی زمانی آغاز می‌شود که ارتباط خود را با انتقاد بی‌طرفانه از دست می‌دهید.

با این حال، یک نقد بد فقط فرصتی برای بهبود آنچه ارائه می‌دهید نیست. نحوه‌ی پاسخگویی شما در واقع به شما این امکان را می‌دهد که در مورد کسب‌وکارتان بسیار بیشتر از آنچه انتقاد اولیه می‌توانست بگوید، صحبت کنید.

[irp]

واضح است که انتشار یک ویدیوی خود-انتقادی هر بار که در یک وبلاگ نظر بدی دریافت می‌کنید یا کسی به محصول شما در آمازون یک ستاره می‌دهد، منجر به کاهش سریع بازده خواهد شد، اما هنوز درس روشنی برای یادگیری از این شوخی وجود دارد. اساساً، ارزش زیادی در این است که به مردم نشان دهید که شرکت شما از انسان‌ها تشکیل شده است؛ افراد بسیار کمی به اندازه شفافیت احترام می‌گذارند. اگر بتوانید به آنها نشان دهید که فقط یک پیراهن پر از ادا و اطوار در یک دفتر نیستید، احتمال اینکه با شما گرم بگیرند بسیار بیشتر از زمانی است که شروع به تهدید و طرح دعوی کنید. علاوه بر این، اگر مردم احساس کنند که شما از درگیر شدن با نگرانی‌ها و انتقادات آنها به جای پنهان شدن در پشت برند و آژانس روابط عمومی خود خوشحال می‌شوید، احتمال بیشتری وجود دارد که به جای احساس نیاز به حمله غیرمستقیم آنلاین، مستقیماً با شما در ارتباط باشند.

اگر بتوانید به آنها نشان دهید که فقط یک پیراهن پر از ادا و اطوار در یک دفتر نیستید، احتمال اینکه با شما گرم بگیرند بسیار بیشتر از زمانی است که شروع به تهدید و طرح دعوی کنید.

هیچ‌کدام از ما دوست نداریم مورد انتقاد قرار بگیریم و همیشه مواقعی وجود دارد که یک نقد تند، نقطه‌ی دردناکی را لمس می‌کند. اما این نیش را می‌توان به راحتی با درمان مناسب تسکین داد. اگر خدمات یا محصول خوبی دارید، یک نقد بد آسیب کمی می‌تواند به شما وارد کند – اما فرصتی که ارائه می‌دهد را واقعاً نمی‌توان دست کم گرفت.

لینک کوتاه: https://womenito.com/0hmi

برچسب گذاری شده:برند
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love2
Happy0
Sleepy0
Angry0
Avatar photo
توسط مرضیه امینی Co-founder & Marketing Manager | Womenito Magazine
دنبال کردن:
او استراتژیست بازاریابی و فروش است. او با ترکیب دانش بازاریابی و مهارت‌های فروش، استراتژی‌هایی می‌سازد که هم رشد برند را تقویت می‌کند و هم درآمد پایدار ایجاد می‌نماید. تخصصش در تحلیل بازار، رهبری تیم و خلق کمپین‌های هدفمند، به سازمان ها و شرکت ها کمک می کند تا سهم بازار خود را گسترش دهند.

آخرین مطالب

اگر شما این کار را نکنید، هوش مصنوعی داستان برند شما را تعریف خواهد کرد
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 8 دقیقه زمان مطالعه
روابط عمومی دیجیتال: مدلی زودگذر یا سلاحی استراتژیک؟
مریم بنائی توسط مریم بنائی 15 دقیقه زمان مطالعه
چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست
مریم انیسی فر توسط مریم انیسی فر 8 دقیقه زمان مطالعه
۱۰ روش برای استفاده از هوش مصنوعی برای بازاریابی شخصی‌سازی‌ شده
مرضیه امینی توسط مرضیه امینی 8 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد
فروش

چرا آموزش خریداران بر فروش به آنها برتری دارد

توسط مرضیه امینی
چگونه برنامه‌ریزی فروش، آینده را شکل می‌دهد
فروش

چگونه برنامه‌ریزی فروش، آینده را شکل می‌دهد

توسط مرضیه امینی
نمادگرایی رنگ: چرا آبی یکی از محبوب‌ترین رنگ‌های بازاریابی است؟
بازاریابی

نمادگرایی رنگ: چرا آبی یکی از محبوب‌ترین رنگ‌های بازاریابی است؟

توسط فرشته یوسفی
تغییر، اعتماد را از بین می‌برد
روابط عمومی

تغییر، اعتماد را از بین می‌برد

توسط مریم بنائی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C

خوش آمدید!

وارد حساب کاربری خود شوید

Not a member? ورود