WOMENITOWOMENITOWOMENITO
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    وقتی مجبورید استراتژی ای را اجرا کنید که با آن مخالفید
    وقتی مجبورید استراتژی ای را اجرا کنید که با آن مخالفید
    آذر ۲۷, ۱۴۰۴
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    ظاهر شما گویای همه چیز است
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
    از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
    مهر ۴, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
    دی ۸, ۱۴۰۴
    شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری
    دی ۷, ۱۴۰۴
    وقتی مجبورید استراتژی ای را اجرا کنید که با آن مخالفید
    آذر ۲۷, ۱۴۰۴
    تاب آوری یا استقامت؟ چرا تیم‌های قوی می‌شکنند
    آذر ۱۸, ۱۴۰۴
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    ظرفیت بازار
    ظرفیت بازار: یک بازار واقعاً چقدر می‌تواند بزرگ شود؟
    شهریور ۱۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    رایحه یک انقلاب: وقتی حس‌ ها خرید می‌ کنند
    رایحه یک انقلاب: وقتی حس‌ ها خرید می‌ کنند
    آذر ۲۵, ۱۴۰۴
    دریای مواجِ بازاریابی دیجیتال
    دریای مواجِ بازاریابی دیجیتال
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    GEO
    «دیده شدن» با ظهور GEO معنای جدیدی پیدا کرده است
    شهریور ۱, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    رایحه یک انقلاب: وقتی حس‌ ها خرید می‌ کنند
    آذر ۲۵, ۱۴۰۴
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند
    آذر ۱۰, ۱۴۰۴
    از سرنخ تا وفاداری: قدرت پنهان برند شخصی در تبدیل مشتری
    آبان ۱۹, ۱۴۰۴
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    متقاعدسازی
    فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    فناوری
    پیامدهای اخلاقی پیشرفت‌های فناوری را جدی بگیریم
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    هوش مصنوعی و چالش فقدان زمینه: چرا محتوای تولید شده توسط GenAI هنوز "انسانی" به نظر نمی‌رسد؟
    هوش مصنوعی و چالش فقدان زمینه: چرا محتوای تولید شده توسط GenAI هنوز “انسانی” به نظر نمی‌رسد؟
    مهر ۶, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
    دی ۱۸, ۱۴۰۴
    فروپاشی بی‌ طرفی: مدل‌ های زبانی بزرگ و پایان عصر اطلاعات خنثی
    دی ۵, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    متقاعدسازی
    فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    برخورد با انتقاد - کارآفرین
    برخورد با انتقاد به عنوان یک کارآفرین: تشخیص فرصت‌ها و توسعه نقاط قوت
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    آبان ۳۰, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
  • نشانک های من
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
WOMENITOWOMENITO
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • دسته بندی
    • رهبری کسب و کار
    • مدیریت مالی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    • نوآوری
    • کارآفرینی
  • The Witopedia
  • برگه ها
    • نقشه سایت
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • نشانک های من
ما را دنبال کنید
تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
WOMENITO > نوآوری > کارآفرینی > تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید
کارآفرینی

تفکر کوتاه‌ مدت: دست از ساختن قلعه های شنی بردارید

فرشته یوسفی
توسط فرشته یوسفی - Design Editor | Womenito Magazine
6 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

در دنیای کسب‌وکار، همواره فشاری مداوم برای دستیابی سریع به موفقیت، محقق ساختن اهداف سه‌ماهه، کاستن از هزینه‌های سربار و بهبود سودآوری وجود دارد.

محتواها
بهای پنهان ساده‌ انگاریتفکر کوتاه‌ مدت در استراتژیحرکت بر اساس نقاط مسیرذهنیت ارزشیدرس‌هایی برای رهبراننتیجه‌گیری

اما وسوسه اولویت‌ بندی کوتاه‌ مدت اغلب دید رهبران را از تصویر بزرگ‌تر کور می‌کند. وقتی تصمیمات صرفاً از طریق دیدگاه صرفه‌جویی‌های فوری گرفته می‌شوند، شرکت‌ها در معرض خطر ایجاد یک پایه شکننده قرار می گیرند که تحت فشار به راحتی ترک می‌خورد. حقیقت بسیار ساده است: تفکر کوتاه‌ مدت، منجربه نتایج کوتاه‌مدت می شود.

بهای پنهان ساده‌ انگاری

هر کارآفرینی با این دوراهی روبرو بوده است که آیا اکنون بیشتر هزینه کنیم یا ارزان‌ترین گزینه ممکن را پیدا کنیم؟ غریزه «صرفه‌جویی در هزینه» قابل درک است. اما چیزی که امروز صرفه‌جویی به نظر می‌رسد، اغلب فردا به یک مسئولیت پرهزینه تبدیل می‌گردد.

اگر ارزان‌ترین پیمانکار را استخدام کنید، ممکن است با کار ناقص، مهلت‌های از دست رفته یا آسیب به اعتبار خود مواجه شوید که ده برابر بیشتر هزینه برای تعمیر دارد. اگر مواد بی‌کیفیت را انتخاب کنید، دو برابر برای تعویض، تعمیرات و شکایات مشتری هزینه خواهید کرد. اگر برای لجستیک، کمترین پیشنهاددهنده را انتخاب کنید، ممکن است زنجیره تأمین خود را به دلیل تأخیر، فلج شده بیابید.

چیزی که اغلب به نظر صرفه‌جویی می‌آید، در واقع ریسکی پنهان است.

تفکر کوتاه‌ مدت در استراتژی

مشکل فراتر از تدارکات است. تفکر کوتاه‌مدت می‌تواند کل استراتژی‌های کسب‌وکار را به راحتی تحت تأثیر قرار دهد. شرکت‌هایی که به شدت به دنبال تحت تأثیر قرار دادن سرمایه‌گذاران هستند، گاهی اوقات رشد پایدار را فدای افزایش سریع درآمد، تخفیف بیش از حد محصولات، کاهش هزینه‌های بازاریابی یا سوق دادن کارکنان به نقطه شکست می‌کنند.

بیشتر بخوانید

همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
از سرنخ تا وفاداری: قدرت پنهان برند شخصی در تبدیل مشتری
فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه

بله، ممکن است به اعداد این سه‌ ماهه خود برسید. اما هزینه بلندمدت آن، خستگی مشتری، فرسایش برند و فرسودگی تیم است. کوته بینی هرگز یک استراتژی رشد نیست، بلکه یک ساعت شمارش معکوس است.

به قوی‌ترین شرکت‌ها در صنایع مختلف نگاه کنید: آنها شرکت‌هایی هستند که روی انعطاف‌پذیری سرمایه‌گذاری می‌کنند. آنها درک می‌کنند که کیفیت در طول زمان، چه در افراد، چه در فرآیندها یاحتی محصولات، افزایش می‌یابد. ایجاد پایه‌های قوی کندتر است، اما می تواند شتابی ایجاد کند که هیچ راه‌حل سریعی نمی‌تواند با آن برابری کند.

حرکت بر اساس نقاط مسیر

رهبران موفق به نقاط مسیر فکر می‌کنند، نه چرخش‌های سریع. هر تصمیمی باید کسب و کار را یک قدم به مقصد استراتژیک بلندمدت خود نزدیک‌تر کند.

اگر هر سه ماه یک بار به دلیل اینکه چیزی فوراً کار نمی‌کند، ۱۸۰ درجه تغییر جهت دهید، بازگشت به مسیر درست دو برابر بیشتر طول می‌کشد و منابع ارزشمندی را در این فرآیند هدر می‌دهید. جهت‌یابی استراتژیک نیاز به شفافیت در مورد آنچه واقعاً مهم است و نظم و انضباط برای حفظ آرامش در مواجهه با اختلالات کوتاه مدت دارد.

نقاط مسیر، انعطاف‌پذیری را بدون از دست دادن جهت فراهم می‌کنند: آنها امکان اصلاح مسیر را فراهم می‌کنند، اما همیشه با در نظر گرفتن مقصد.

ذهنیت ارزشی

این به معنای هدر دادن پول برای هر مشکل نیست. رهبران کسب و کار باهوش تفاوت بین هزینه و ارزش را می‌دانند.

هزینه چیزی است که امروز می‌پردازید. ارزش، بازده آن سرمایه‌گذاری در فردا است.

هزینه کردن برای سیستم‌های قوی، افراد ماهر یا مواد پایدار اغلب از همان ابتدا گران به نظر می‌رسد. اما ارزش بلندمدت، کارایی، وفاداری، شهرت و ثبات، همیشه بر هزینه اولیه غلبه دارد. چالش، تغییر چارچوب تصمیمات از طریق این دیدگاه است.

به جای پرسیدن «چگونه این را ارزان‌تر کنیم؟» بپرسید «چگونه آن را پایدار کنیم؟»

درس‌هایی برای رهبران

روی استعدادهای باکیفیت سرمایه‌گذاری کنید. استخدام‌های ارزان اغلب منجر به اشتباهات پرهزینه می‌شوند. کارمندان ماهر و باانگیزه ممکن است هزینه بیشتری داشته باشند، اما ارزش نمایی ارائه می‌دهند.

رشد پایدار را در اولویت قرار دهید. در برابر تمایل به دنبال کردن افزایش ناگهانی درآمد به قیمت از دست دادن ارزش ویژه برند در درازمدت مقاومت کنید. ثبات، اعتماد ایجاد می‌کند.

به دهه‌ ها فکر کنید، نه به فصل ها. موفق‌ترین شرکت‌ها تصمیماتی با افق ده ساله می‌گیرند. اینگونه است که شما رهبری بازار را می‌سازید، نه فقط پیروزی‌های فصلی.

به یاد داشته باشید که شهرت بی‌ قیمت است. صرفه‌جویی در هزینه‌ها در حین به خطر انداختن اعتبار برند، بدترین معامله‌ای است که هر رهبری می‌تواند انجام دهد.

نتیجه‌گیری

بازار به انعطاف‌پذیری پاداش می‌دهد، نه به میانبرها. کسب‌وکارهایی که فقط به دستاوردهای فوری فکر می‌کنند، در لبه جزر و مد، قلعه‌های شنی می‌سازند، آن هم برای لحظه‌ای چشمگیر که سپس با موج بعدی از بین می‌روند. ارزش بلندمدت نیاز به صبر، نظم و سرمایه‌گذاری دارد.

بنابراین دفعه بعد که با وسوسه اولویت‌بندی کوتاه‌مدت روبرو شدید، مکث کنید و بپرسید: این تصمیم در پنج سال آینده چگونه خواهد بود؟ زیرا در تجارت، مانند زندگی، اگر خیلی ارزان بپردازید، تقریباً همیشه دو بار هزینه می‌کنید.

 

لینک کوتاه: womenito.com/qtfx

برچسب گذاری شده:استراتژیرشد کسب و کارتاب‌آوری
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love1
Happy0
Sleepy0
Angry0

آخرین مطالب

هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
فرشته یوسفی توسط فرشته یوسفی 16 دقیقه زمان مطالعه
موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 27 دقیقه زمان مطالعه
شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری
پروین شایگان توسط پروین شایگان 5 دقیقه زمان مطالعه
فروپاشی بی‌ طرفی: مدل‌ های زبانی بزرگ و پایان عصر اطلاعات خنثی
مریم انیسی فر توسط مریم انیسی فر 14 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

زمان ورود به بازار
رهبری کسب و کار

چرا زمان ورود به بازار، موفقیت شرکت را تعیین می‌کند

توسط ساجده حاتمی
تاب آوری یا استقامت؟ چرا تیم‌های قوی می‌شکنند
پرمیوم

تاب آوری یا استقامت؟ چرا تیم‌های قوی می‌شکنند

توسط ساجده حاتمی
تمرکز یک استراتژی جایگاه‌یابی موفق دیگر "برند" نیست
بازاریابی

تمرکز یک استراتژی جایگاه‌یابی موفق دیگر “برند” نیست

توسط مرضیه امینی
نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
کارآفرینی

نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند

توسط فرشته یوسفی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C

خوش آمدید!

وارد حساب کاربری خود شوید