WOMENITOWOMENITOWOMENITO
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    کارمندان بزرگترین مدافعان برند شما هستند
    کارمندان بزرگترین مدافعان برند شما هستند
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    نقشه‌ برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
    نقشه برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
    آبان ۱۱, ۱۴۰۴
    همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
    همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
    شهریور ۱۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
    دی ۸, ۱۴۰۴
    شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری
    دی ۷, ۱۴۰۴
    وقتی مجبورید استراتژی ای را اجرا کنید که با آن مخالفید
    آذر ۲۷, ۱۴۰۴
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    ظرفیت بازار
    ظرفیت بازار: یک بازار واقعاً چقدر می‌تواند بزرگ شود؟
    شهریور ۱۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    رشد
    آینده‌ی تولید تقاضا: گشودن قفل رشد از طریق شخصی‌سازی استراتژیک
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    آیا بازاریابی محتوای شما مثل "سطل سوراخ" است؟
    آیا بازاریابی محتوای شما مثل “سطل سوراخ” است؟
    شهریور ۲۵, ۱۴۰۴
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند؟
    شهریور ۱۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    قطعات پازل برند سازی آنلاین: از هویت تا متمایز ساز
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    رایحه یک انقلاب: وقتی حس‌ ها خرید می‌ کنند
    آذر ۲۵, ۱۴۰۴
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند
    آذر ۱۰, ۱۴۰۴
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    اکوسیستم‌های دیجیتال
    اکوسیستم های دیجیتال: چرا شبکه‌ سازی با شرکا و تأمین‌ کنندگان اهمیت پیدا می‌کند
    آبان ۳۰, ۱۴۰۴
    میزان دیجیتالی شدن شرکت: از فناوری تا فرهنگ نوآوری
    میزان دیجیتالی شدن شرکت: از فناوری تا فرهنگ نوآوری
    مهر ۲۷, ۱۴۰۴
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    مهر ۳, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    فروپاشی بی‌ طرفی: مدل‌ های زبانی بزرگ و پایان عصر اطلاعات خنثی
    دی ۵, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    متقاعدسازی
    فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    برخورد با انتقاد - کارآفرین
    برخورد با انتقاد به عنوان یک کارآفرین: تشخیص فرصت‌ها و توسعه نقاط قوت
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    آبان ۳۰, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
  • نشانک های من
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
WOMENITOWOMENITO
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • دسته بندی
    • رهبری کسب و کار
    • مدیریت مالی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    • نوآوری
    • کارآفرینی
  • The Witopedia
  • برگه ها
    • نقشه سایت
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • نشانک های من
ما را دنبال کنید
کار بیش از حد کارمندان SME می‌تواند به قیمت سلامتی آنها تمام شود
WOMENITO > رهبری کسب و کار > مدیریت > کار بیش از حد کارمندان SME می‌تواند به قیمت سلامتی آنها تمام شود
مدیریت

کار بیش از حد کارمندان SME می‌تواند به قیمت سلامتی آنها تمام شود

ساجده حاتمی
توسط ساجده حاتمی - Founder & Editor in Chief | Womenito Magazine
4 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

کارمندان شرکت‌های SME ممکن است گروهی فوق‌العاده سخت‌کوش باشند، اما تحقیقات جدید نشان می‌دهد که سلامت و رفاه آنها می‌تواند در نتیجه این امر آسیب ببیند.

نمی‌توان انکار کرد که زنده نگه داشتن یک کسب‌وکار نیازمند تلاش فراوان از سوی همه افراد درگیر است. در حالی که شرکت‌ها نیز برای ادامه حیات خود به سهم منصفانه‌ای از خون، عرق و اشک نیاز دارند، حاشیه سود بسیار کم شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) به این معنی است که آنها بدون تلاش مضاعف کارکنانشان نمی‌توانند زنده بمانند. متأسفانه این بدان معناست که موفقیت SMEها ممکن است به قیمت سلامت بلندمدت کارکنانشان تمام شود.

موفقیت SMEها ممکن است به قیمت سلامت بلندمدت کارکنانشان تمام شود.

تحقیقات جدید نشان داده است که ما برای سرپا نگه داشتن کسب و کارمان از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنیم. تقریباً نیمی از کارمندان به طور مرتب چهار ساعت یا بیشتر در هفته اضافه کاری می‌کنند و ۲۹٪ آنها هفت ساعت یا بیشتر در هفته اضافه کاری می‌کنند. جای تعجب نیست که اکثر این زمان اضافی به خاطر کسب و کار است و بدون حقوق می‌ماند، و ۵۲٪ هیچ پول اضافی برای تلاش اضافی خود دریافت نمی‌کنند.

تحقیقات جدید نشان داده است که ما برای سرپا نگه داشتن کسب و کارمان از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنیم.

هیچ‌کدام از این موارد برای کسی که در یک شرکت کوچک و متوسط کار کرده، شوک بزرگی نخواهد بود، اما به نظر می‌رسد که این همه کار اضافی، زندگی شخصی ما را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این تحقیقات نشان داد که ۲۷ درصد از کارمندان شرکت‌های کوچک و متوسط، زمان حضور در کنار خانواده و دوستان خود را برای اولویت‌بندی کار لغو کرده‌اند و ۱۸ درصد گفته‌اند که در سه ماه گذشته، رویدادهای مربوط به فرزندانشان مانند جلسات اولیا و مربیان و بازی‌های مدرسه را از دست داده‌اند. در همین حال، بیش از نیمی از کسانی که فرزند خردسال دارند، پس از خواباندن او، باید دوباره به کار سخت خود برگردند.

[irp]

بیشتر بخوانید

از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
از غرق‌شدن تا شناکردن: راهنمای تبدیل شدن به رهبری چابک در بحران مسئولیت
چرا مدیران ارشد باید در عصر هوش مصنوعی، رهبری استراتژی محتوا را بر عهده بگیرند؟
اخراج استعدادهای کلیدی می‌تواند موفقیت بلندمدت را به خطر بیندازد
قابلیت اطمینان، فرآیندها، فناوری و فرهنگ را تقویت می‌کند

شرکت های SME باید به سلامت کارکنان خود اهمیت بدهند

کسب‌وکارهای SME ستون فقرات اقتصاد هستند – که نوآوری، کارآفرینی و رشد را هدایت می‌کنند. تعهد آنها ستودنی است، اما مطالعه اخیر نشان می‌دهد که مالکان و روسا ممکن است خود و کارمندانشان را از طریق کار بیش از حد طولانی در معرض خطر فرسودگی شغلی و بیماری قرار دهند.

بیشتر مالکان و روسای شرکت‌های کوچک و متوسط، ارتباط بین سلامت و رفاه و بهره‌وری را تشخیص می‌دهند. بسیاری از آنها با ارائه مزایایی مانند پوشش مراقبت‌های بهداشتی و دسترسی به خطوط مشاوره برای کمک به کارمندان در مقابله با فشارهای زندگی‌شان، بر اساس این بینش عمل می‌کنند.

ما در این مطلب توصیه‌هایی ارائه می‌دهیم. این توصیه‌ها عبارتند از:

  • اطمینان از اینکه کارکنان می‌توانند در طول ساعات کاری در قرارهای پزشکی شرکت کنند
  • پرورش فرهنگ محیط کار که از سبک زندگی سالم‌تر و استراحت منظم پشتیبانی می‌کند
  • آموزش مدیران برای تشخیص علائم استرس، اضطراب و افسردگی
  • و ارائه منابع اضافی به کسانی که برای کنار آمدن با شرایط تلاش می‌کنند

به‌کارگیری تمام این توصیه‌ها باید تضمین کند که شرکت‌های کوچک و متوسط در سال‌های آینده از نیروی کار سالم و مولد برخوردار خواهند بود.

لینک کوتاه: https://womenito.com/51ug

برچسب گذاری شده:SMEمنابع انسانی
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love3
Happy1
Sleepy0
Angry0
Avatar photo
توسط ساجده حاتمی Founder & Editor in Chief | Womenito Magazine
دنبال کردن:
او استراتژیست نوآوری و رهبری است. او با ترکیب تجربه‌های عملی در تحول دیجیتال، مدیریت چابک (Agile) و طراحی اکوسیستم‌های نوآوری، به سازمان‌ها و تیم‌ها کمک می‌کند تا با رویکردی آینده‌نگر، چالش‌های پیچیده بازار را به فرصت‌های رشد تبدیل کنند.

آخرین مطالب

رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 8 دقیقه زمان مطالعه
قطعات پازل برند سازی آنلاین: از هویت تا متمایز ساز
مرضیه امینی توسط مرضیه امینی 5 دقیقه زمان مطالعه
هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
فرشته یوسفی توسط فرشته یوسفی 16 دقیقه زمان مطالعه
موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 27 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

توسعه مهارت
مدیریت

آینده کار با توسعه مهارت آغاز می‌شود: مسیرهایی به سوی شایستگی پایدار

توسط مریم انیسی فر
استراتژی‌های موفق در رسیدگی به شکایات
مدیریت

از مشکل تا راه حل: استراتژی‌های موفق در رسیدگی به شکایات

توسط فرشته یوسفی
ارزیابی عملکرد: کلید موفقیت مدیریت
مدیریت

ارزیابی عملکرد: کلید موفقیت مدیریت

توسط ساجده حاتمی
بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی برای استارتاپ ها
کارآفرینی

بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها

توسط فرشته یوسفی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C

خوش آمدید!

وارد حساب کاربری خود شوید