WOMENITOWOMENITOWOMENITO
  • خانه
  • رهبری کسب و کار
    • مدیریت
    رهبری کسب و کار
    در این بخش، مقالات و منابعی را کشف خواهید کرد که هنر رهبری کسب و کار را به شما می‌آموزند. از اصول مدیریت تیم و انگیزش…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    کارمندان بزرگترین مدافعان برند شما هستند
    کارمندان بزرگترین مدافعان برند شما هستند
    شهریور ۲, ۱۴۰۴
    نقشه‌ برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
    نقشه برداری فرآیند: کلید شکستن پیچیدگی و رسیدن به کارایی
    آبان ۱۱, ۱۴۰۴
    همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
    همسویی استراتژیک: مسیری مستقیم به سودآوری
    شهریور ۱۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
    دی ۸, ۱۴۰۴
    شهروندی شرکتی: استراتژی پنهان برای رقابت، نوآوری و ماندگاری
    دی ۷, ۱۴۰۴
    وقتی مجبورید استراتژی ای را اجرا کنید که با آن مخالفید
    آذر ۲۷, ۱۴۰۴
  • مدیریت مالی
    مدیریت مالی
    در این بخش، با اصول و ابزارهای مدیریت مالی مؤثر آشنا شوید. از برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شخصی گرفته تا تحلیل‌های پیشرفته مالی برای کسب‌وکارها، همه…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    سود کردن اما نه به هر قیمتی: چرا به حداکثر رساندن سود همیشه بهینه نیست
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    ظرفیت بازار
    ظرفیت بازار: یک بازار واقعاً چقدر می‌تواند بزرگ شود؟
    شهریور ۱۲, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
    راهبر چابک: تحول CFO از دروازه‌بان به توانمندساز استراتژیک
    آبان ۲۷, ۱۴۰۴
    چرا فین تک شما آماده “لحظه انفجار” نیست؟
    آبان ۱۶, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    بازاریابی
    در این بخش، مقالات و منابع آموزشی در زمینه استراتژی‌ها و تاکتیک‌های بازاریابی را پیدا خواهید کرد. از بازاریابی دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی گرفته تا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    رشد
    آینده‌ی تولید تقاضا: گشودن قفل رشد از طریق شخصی‌سازی استراتژیک
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    آیا بازاریابی محتوای شما مثل "سطل سوراخ" است؟
    آیا بازاریابی محتوای شما مثل “سطل سوراخ” است؟
    شهریور ۲۵, ۱۴۰۴
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند
    چگونه مشتریان را وسوسه کنیم تا بیشتر بخرند؟
    شهریور ۱۹, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    قطعات پازل برند سازی آنلاین: از هویت تا متمایز ساز
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    رایحه یک انقلاب: وقتی حس‌ ها خرید می‌ کنند
    آذر ۲۵, ۱۴۰۴
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    هنر ارتباط در عصر رسانه های الگوریتمی: از سیگنال‌ های فرهنگی تا رشد برند
    آذر ۱۰, ۱۴۰۴
  • نوآوری
    نوآوری
    در این بخش، مقالات و منابعی را خواهید یافت که هنر نوآوری سیستماتیک را به شما می‌آموزند. از تفکر طراحی و مدیریت ایده تا اجرا…
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    اکوسیستم‌های دیجیتال
    اکوسیستم های دیجیتال: چرا شبکه‌ سازی با شرکا و تأمین‌ کنندگان اهمیت پیدا می‌کند
    آبان ۳۰, ۱۴۰۴
    میزان دیجیتالی شدن شرکت: از فناوری تا فرهنگ نوآوری
    میزان دیجیتالی شدن شرکت: از فناوری تا فرهنگ نوآوری
    مهر ۲۷, ۱۴۰۴
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
    مهر ۳, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
    بهمن ۲۷, ۱۴۰۴
    فروپاشی بی‌ طرفی: مدل‌ های زبانی بزرگ و پایان عصر اطلاعات خنثی
    دی ۵, ۱۴۰۴
    بلاکچین دیگر خبرساز نیست؛ چون دارد کار می کند
    آذر ۱۹, ۱۴۰۴
  • کارآفرینی
    کارآفرینی
    نمایش بیشتر
    اخبار برتر
    متقاعدسازی
    فراتر از کلمات: استراتژی‌هایی برای متقاعدسازی کارآفرینانه
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    برخورد با انتقاد - کارآفرین
    برخورد با انتقاد به عنوان یک کارآفرین: تشخیص فرصت‌ها و توسعه نقاط قوت
    مرداد ۲۸, ۱۴۰۴
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    کارآفرینان باهوش دیگر نه یک کسب‌وکار، بلکه اکوسیستم می سازند
    آبان ۳۰, ۱۴۰۴
    آخرین خبرها
    بودجه محدود، بازگشت سرمایه نامحدود: ۴ گام طلایی بازاریابی برای استارتاپ‌ ها
    آذر ۱۶, ۱۴۰۴
    از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها
    آبان ۵, ۱۴۰۴
    نفوذ با سکوت: رهبرانی که کمتر دیده می‌شوند، بیشتر تأثیر می‌گذارند
    مهر ۲۹, ۱۴۰۴
    معیارهای طلایی که سرمایه‌ گذاران خطرپذیر واقعاً به دنبال آن هستند
    مهر ۱۸, ۱۴۰۴
  • The Witopedia
  • نشانک های من
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
WOMENITOWOMENITO
تغییردهنده سایز فونتAa
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی
  • دسته بندی
    • رهبری کسب و کار
    • مدیریت مالی
    • مدیریت
    • بازاریابی
    • فروش
    • روابط عمومی
    • نوآوری
    • کارآفرینی
  • The Witopedia
  • برگه ها
    • نقشه سایت
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • نشانک های من
ما را دنبال کنید
چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست
WOMENITO > نوآوری > چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست
نوآوریپرمیوم

چرا هوش مصنوعی امروزی واقعاً هوشمند نیست

مریم انیسی فر
توسط مریم انیسی فر - Event Manager | Womenito Magazine
8 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

بیایید صادق باشیم: بیشتر آنچه که ما امروزه هوش مصنوعی می‌نامیم، در واقع فقط تطبیق الگو به صورت خودکار است. تا زمانی که سطح آن را بررسی نکنید، چشمگیر به نظر می‌رسد. این سیستم‌ها می‌توانند مقاله تولید کنند، کد بنویسند و مکالمه را شبیه‌سازی کنند، اما در اصل، ابزارهای پیش‌بینی هستند که بر اساس محتوای قدیمی و از رده خارج آموزش دیده‌اند. آنها زمینه، هدف یا پیامد را درک نمی‌کنند.پس جای تعجب نیست که در این رونق استفاده از هوش مصنوعی، هنوز شاهد خطاهای اساسی، مشکلات و نقص‌های اساسی هستیم که باعث می‌شود بسیاری این سوال را مطرح کنند که آیا این فناوری واقعاً فایده‌ای فراتر از تازگی خود دارد یا خیر.

محتواها
توهم هوشدرسی از یک آزمایش شکست خوردهآینده به داده‌های مرزی بستگی داردچرا این موضوع برای کسب و کار مهم استمسیری رو به جلو

این مدل‌های بزرگ زبانی (LLM) خراب نیستند؛ آنها فقط بر پایه اشتباهی ساخته شده‌اند. اگر می‌خواهیم هوش مصنوعی کاری بیش از تکمیل خودکار افکار ما انجام دهد، باید داده‌هایی را که از آنها یاد می‌گیرد، دوباره بررسی کنیم.

توهم هوش

LLM های امروزی معمولاً بر اساس موضوعات Reddit، فایل‌های ویکی‌پدیا و محتوای اینترنتی آموزش می‌بینند. مانند آموزش یک دانش‌آموز با کتاب‌های درسی قدیمی و پر از خطا است. این مدل‌ها هوش را تقلید می‌کنند، اما نمی‌توانند در سطح انسان استدلال کنند. آنها نمی‌توانند مانند یک انسان در محیط‌های پرفشار تصمیم بگیرند.

بازاریابی‌های فریبنده پیرامون این رونق هوش مصنوعی را فراموش کنید؛ همه اینها برای این طراحی شده‌اند که ارزش‌گذاری‌ها را متورم نگه دارند و یک صفر دیگر به دور بعدی تأمین مالی اضافه کنند. ما قبلاً عواقب واقعی را دیده‌ایم، عواقبی که به آن توجه روابط عمومی پر زرق و برق نمی‌شود. ربات‌های پزشکی در تشخیص علائم دچار توهم اند.مدل‌های مالی در سوگیری غرق می‌شوند. خودروهای خودران علائم ایست را اشتباه می‌خوانند. اینها خطرات فرضی نیستند، بلکه شکست‌های دنیای واقعی هستند که از داده‌های آموزشی ضعیف و ناهماهنگ ناشی می‌شوند.

و مشکلات فراتر از خطاهای فنی هستند؛ آنها به قلب حقوق مالکیت ضربه می‌زنند. شرکت‌ها از شرکت‌های هوش مصنوعی به دلیل استفاده از کارشان بدون رضایت شکایت می‌کنند. این ادعاها به تریلیون‌ها دلار می‌رسد و برخی آنها را دعاوی پایان کسب و کار برای شرکت‌هایی مانند Anthropic می‌نامند. این نبردهای حقوقی فقط مربوط به حق چاپ نیستند. آنها پوسیدگی ساختاری در نحوه ساخت هوش مصنوعی امروزی را آشکار می‌کنند. تکیه بر محتوای قدیمی، بدون مجوز یا جانبدارانه برای آموزش سیستم‌های آینده‌نگر، یک راه حل کوتاه مدت برای یک مشکل بلندمدت است. این کار ما را در مدل‌های شکننده‌ای گرفتار می‌کند که در شرایط دنیای واقعی فرو می‌پاشند.

بیشتر بخوانید

سرمایه‌گذار خطرپذیر
چگونه یک استارتاپ بسازیم که واقعاً یک سرمایه‌گذار خطرپذیر را جذب کند؟
رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
ثروت می‌سازند اما ثروتمند نمی‌مانند! راز بزرگ شکست مالی کارآفرینان موفق چیست؟
از شتاب به سیستم: نقطه عطف رهبری استارتاپ‌ ها

[irp]

درسی از یک آزمایش شکست خورده

سال گذشته، Claude پروژه‌ای به نام “Project Vend” را اجرا کرد که در آن مدل هوش مصنوعی آن مسئول اداره یک فروشگاه کوچک خودکار بود. ایده ساده بود: پر کردن یخچال، مدیریت چت‌های مشتری و کسب سود. در عوض، مدل هدایای رایگان می‌داد، روش‌های پرداخت را دستکاری می‌کرد و کل کسب و کار را در عرض چند هفته نابود می‌کرد.

شکست در کد نبود. در طول آموزش بود. سیستم آموزش دیده بود که مفید باشد، نه اینکه ظرافت‌های اداره یک کسب و کار را درک کند. نمی‌دانست چگونه حاشیه سود را بسنجد یا در برابر دستکاری مقاومت کند. به اندازه کافی باهوش بود که مانند یک صاحب کسب و کار صحبت کند، اما نه اینکه مانند یک صاحب کسب و کار فکر کند.

چه چیزی می‌توانست تفاوت ایجاد کند؟ داده‌های آموزشی که منعکس کننده قضاوت در دنیای واقعی بودند. نمونه‌هایی از افرادی که در مواقع حساس تصمیم می‌گیرند. این نوع داده‌ها به مدل‌ها یاد می‌دهد که استدلال کنند، نه فقط تقلید.

اما خبر خوب این است: راه بهتری برای پیشرفت وجود دارد.

[irp]

آینده به داده‌های مرزی بستگی دارد

اگر مدل‌های امروزی با تصاویر لحظه‌ای ایستا از گذشته تغذیه می‌شوند، آینده داده‌های هوش مصنوعی به آینده‌ای دورتر نگاه خواهد کرد. این داده‌ها لحظاتی را ثبت می‌کنند که افراد در حال سنجش گزینه‌ها، سازگاری با اطلاعات جدید و تصمیم‌گیری در موقعیت‌های پیچیده و پرخطر هستند. این به معنای نه تنها ثبت آنچه کسی گفته است، بلکه درک چگونگی رسیدن آنها به آن نقطه، چه بده‌بستان‌هایی را در نظر گرفته و چرا یک مسیر را به مسیر دیگر ترجیح داده‌اند.

این نوع داده‌ها به صورت بلادرنگ از محیط‌هایی مانند بیمارستان‌ها، طبقات تجاری و تیم‌های مهندسی جمع‌آوری می‌شوند. این داده‌ها از گردش‌های کاری فعال به جای استخراج از وبلاگ‌ها تهیه می‌شوند – و به جای اینکه بدون رضایت گرفته شوند، با میل و رغبت ارائه می‌شوند. این همان چیزی است که به عنوان داده‌های مرزی شناخته می‌شود، نوعی از اطلاعات که استدلال را ثبت می‌کند، نه فقط خروجی. این داده‌ها به هوش مصنوعی این توانایی را می‌دهند که به جای حدس زدن صرف، یاد بگیرد، سازگار شود و بهبود یابد.

[irp]

چرا این موضوع برای کسب و کار مهم است

بازار هوش مصنوعی ممکن است به سمت تریلیون‌ها ارزش در حرکت باشد، اما بسیاری از استقرارهای سازمانی در حال حاضر یک ضعف پنهان را آشکار می‌کنند. مدل‌هایی که در معیارها عملکرد خوبی دارند، اغلب در محیط‌های عملیاتی واقعی شکست می‌خورند. وقتی حتی پیشرفت‌های کوچک در دقت می‌تواند مفید یا خطرناک بودن یک سیستم را تعیین کند، کسب و کارها نمی‌توانند کیفیت ورودی‌های خود را نادیده بگیرند.

فشار فزاینده‌ای از سوی تنظیم‌کنندگان و عموم مردم برای اطمینان از اخلاقی، فراگیر و پاسخگو بودن سیستم‌های هوش مصنوعی وجود دارد. آموزش مدل‌ها بر روی داده‌های بدون مجوز یا مغرضانه فقط یک ریسک قانونی نیست، این یک ریسک اعتباری است. این ریسک قبل از عرضه یک محصول، اعتماد را از بین می‌برد.

سرمایه‌گذاری در داده‌های بهتر و روش‌های بهتر برای جمع‌آوری آن، دیگر یک امر لوکس نیست. این یک الزام برای هر شرکتی است که سیستم‌های هوشمندی می‌سازد که نیاز به عملکرد قابل اعتماد در مقیاس بزرگ دارند.

مسیری رو به جلو

رفع هوش مصنوعی با اصلاح ورودی‌های آن آغاز می‌شود. تکیه بر خروجی‌های گذشته اینترنت به ماشین‌ها کمک نمی‌کند تا پیچیدگی‌های امروزی را درک کنند. ساخت سیستم‌های بهتر نیازمند همکاری بین توسعه‌دهندگان، شرکت‌ها و افراد برای تهیه داده‌هایی است که نه تنها دقیق، بلکه اخلاقی نیز باشند.

داده‌های مرزی، پایه و اساسی برای هوش واقعی ارائه می‌دهند. این داده‌ها به ماشین‌ها این فرصت را می‌دهند که از نحوه حل مشکلات توسط افراد (نه فقط نحوه صحبت کردن آنها) بتوانند در مورد آنها بیاموزند. با این نوع ورودی، هوش مصنوعی می‌تواند شروع به استدلال، سازگاری و تصمیم‌گیری‌هایی کند که در دنیای واقعی پایدار باشند.

…

اگر هدف، هوش است، پس زمان آن رسیده است که بازیافت داده‌های دیجیتال را متوقف کنیم و با داده‌ها مانند زیرساخت‌های حیاتی رفتار کنیم.

لینک کوتاه:  https://womenito.com/sps5

برچسب گذاری شده:هوش مصنوعی
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Email Copy Link
شما چی فکر میکنید؟
Love8
Happy0
Sleepy0
Angry0
Avatar photo
توسط مریم انیسی فر Event Manager | Womenito Magazine
او نویسنده و مدیر برگزاری رویدادهای Womenito است؛ جایی که ارتباطات انسانی به فرصت‌های واقعی و پایدار تبدیل می‌شوند. با ترکیب برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت جزئیات و خلق تجربه‌های منحصر‌به‌فرد، او رویدادهایی می‌سازد که نه‌تنها برند Womenito را پررنگ‌تر می‌کند، بلکه فضایی برای شبکه‌سازی، یادگیری و الهام فراهم می‌آورد.

آخرین مطالب

رهبری در عصر هوش مصنوعی؛ چرا ماشین‌ ها هرگز جای انسان را نمی‌ گیرند
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 8 دقیقه زمان مطالعه
قطعات پازل برند سازی آنلاین: از هویت تا متمایز ساز
مرضیه امینی توسط مرضیه امینی 5 دقیقه زمان مطالعه
هوش مصنوعی ۲۰۲۶: از حباب تا بلوغ در سازمان‌ها
فرشته یوسفی توسط فرشته یوسفی 16 دقیقه زمان مطالعه
موتور ارزش: بازطراحی کسب‌ و کار با مدل‌ های داده محور
ساجده حاتمی توسط ساجده حاتمی 27 دقیقه زمان مطالعه

شاید این مطالب را دوست داشته باشید:

اگر شما این کار را نکنید، هوش مصنوعی داستان برند شما را تعریف خواهد کرد
رهبری کسب و کار

اگر شما این کار را نکنید، هوش مصنوعی داستان برند شما را تعریف خواهد کرد

توسط ساجده حاتمی
مرگ اسکرول بی‌ پایان: آینده سرگرمی در گرو مشارکت خلاقانه است
بازاریابی

مرگ اسکرول بی‌ پایان: آینده سرگرمی در گرو مشارکت خلاقانه است

توسط مرضیه امینی
موفقیت بلندمدت
پرمیوم

اخراج استعدادهای کلیدی می‌تواند موفقیت بلندمدت را به خطر بیندازد

توسط ساجده حاتمی
اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد
کارآفرینی

اندازه کسب و کار شما نباید معیار موفقیت باشد

توسط ساجده حاتمی
Twitter Youtube Instagram Linkedin
  • ارتباط با ما
  • درباره ما
  • بازخورد
  • تبلیغات
  • رهبری کسب و کار
  • مدیریت
  • مدیریت مالی
  • بازاریابی
  • فروش
  • روابط عمومی
  • نوآوری
  • کارآفرینی

ثبت نام در خبرنامه

در خبرنامه ما مشترک شوید و برنامه ها، وبینارها و آموزش های ما را از دست ندهید.

WOMENITO | رسانه تخصصی پیشرو برای رهبران زن و مدیران سطح C

خوش آمدید!

وارد حساب کاربری خود شوید