این رویکردی است که محصول شما را تا حد امکان در مقابل دیدگان بسیاری قرار می دهد. هر چه مکان های محصول شما بیشتر باشد، احتمال خرید آن از سوی
هنگامی که فاجعه رخ می دهد، یک طرح تداوم کسب و کار از شرکت ها در برابر کندی یا تعطیلی فرآیندهای تجاری محافظت می کند. با عناصر کلیدی یک BCP
هولاکراسی (Holarchy) یک ساختار سازمانی نامتعارف است که سلسله مراتب مدیریت سنتی شرکت های از بالا به پایین را با فرآیند حاکمیت سیال جایگزین می کند. در این مقاله در
در شرایط اقتصادی در حال تحول امروز، ایجاد کشش پایدار برای قوی و پایدار نگه داشتن کسب و کارتان بسیار مهم است. در این مقاله، هدف ما ترسیم استراتژیهای عملی
شما پول و انرژی خود را برای برنامه بازاریابی در یک کسب و کار جدید می ریزید. اما روند رشد می تواند تا حدی متوقف شود. در اینجا هفت مرحله
استارتاپ خود را با ایجاد مقدمات اولیه، در مسیر خروج سودآور قرار دهید. تصمیمهای استراتژیک اولیه میتوانند به طور قابلتوجهی بر ارزشگذاری استارتآپ در هنگام خروج تأثیر بگذارند. در اینجا
این مقاله توضیح می دهد که چگونه ترس از شکست بر مشاغل کوچک و متوسط تأثیر می گذارد و به طور بالقوه رشد و نوآوری را متوقف می کند. ترس
دنیای ما توسط کسب و کارهای تحول آفرین شکل گرفته است. کسب و کارهایی که جسورانه و مبتکرانه اند و محصولات و خدماتی را اختراع می کنند که با آن
ایجاد یک تیم فروش با عملکرد بالا در چشم انداز پویای امروزی نیازمند تغییر استراتژیک در رهبری است. همه رهبران بزرگ میدانند که تیمهای فروش فقط بخشی از یک سازمان
نشانه واقعی موفقیت یک سازمان فراتر از نتیجه آن است. کشف کنید که چگونه یک سازمان هدفمند را رهبری کنید که در هسته خود یکپارچگی دارد و تأثیری ماندگار بر
در دنیای بازاریابی، اصطلاحی وجود دارد که اغلب با گروه خاصی از محصولات مرتبط است: "سگ های فقیر". اما این اصطلاح دقیقاً به چه معناست، از کجا می آید و